In der Lean Business Survey haben wir herausgefunden, dass sogar Teams, die gerade erst mit Lean begonnen haben, Ergebnisse verzeichnen konnten - 88% der Befragten, die sich selbst als "Anfänger" bezeichneten, berichteten von mäßigen bis deutlichen Verbesserungen des Projekterfolgs. Aber was passiert, wenn die Teams in Fahrt kommen?
Leistungsstarke Lean-Teams zeichnen sich durch ihre Fokussierung, ihre Kommunikation und ihr anhaltend hohes Tempo aus. Sie denken, planen und arbeiten wie ein System. Sie optimieren für Agilität, Geschwindigkeit und Wertschöpfung, so dass sie auf interne und externe Herausforderungen reagieren können, ohne in ihrer Vision oder ihrem Schwung zu schwanken.
Wir wollten wissen, wie sie es geschafft haben - also haben wir mehr als 3,000 Umfrageantworten von Führungskräften, Beratern und Teammitgliedern ausgewertet, um herauszufinden, welche Gewohnheiten, Methoden und Motivatoren ein Lean-Team großartig machen.
7 Merkmale leistungsstarker schlanker Teams
Dies sind die sieben Eigenschaften, die leistungsstarke Lean-Teams gemeinsam haben.
Sie lassen sich von mangelnder Lean-Erfahrung nicht aufhalten
88% der Lean-Teams, die sich selbst als "Anfänger" bezeichneten, berichteten über mäßige bis deutliche Verbesserungen des Projekterfolgs. Diese Zahl wächst mit der Zeit und erreicht fast 100%, wenn die Teams ein reifes Stadium erreichen.
Sie haben einen Executive Champion
69% der leistungsstarken Lean-Teams gaben an, dass die Unterstützung durch die Geschäftsleitung die hilfreichste Taktik für ihren Erfolg war, gefolgt von einheitlichen Praktiken und einem gemeinsamen Werkzeug für alle Teams.
Ihre Lean Journeys sind einmalig
Einige leistungsstarke Lean-Teams werden als Teil von Lean-Organisationen gegründet, während andere die Einführung von Lean in ihren Unternehmen anführen. Unsere Daten zeigen, dass jeder Weg zur Einführung von Lean zum Erfolg führen kann, solange sich das Team für die Umsetzung von Lean einsetzt.
Sie haben ein engagiertes Lean-Team/eine engagierte Position
Obwohl dies nicht unbedingt erforderlich ist, verfügt etwa die Hälfte der leistungsstarken Lean-Teams über ein Team oder eine Position, die sich mit der Förderung der Lean-Umstellung und -Leistung befasst.
Sie benutzen Elektrowerkzeuge
Leistungsstarke Lean-Teams setzen eine Vielzahl von Tools mit einem umfassenden Ansatz ein. Es ist die Kombination der Werkzeuge, die effektiv und angemessen eingesetzt werden, die leistungsstarke Lean-Teams so erfolgreich macht.
Sie sind auf den Flow fokussiert
Auf die Frage nach ihren Lean-Prioritäten machten die leistungsstarken Teams deutlich, dass sie sich auf die Verbesserung der Abläufe konzentrieren. Im Vergleich zu leistungsschwachen Teams war es deutlich wahrscheinlicher, dass sie Ziele im Zusammenhang mit Flow, wie z.B. eine höhere Teamproduktivität, effizientere Prozesse und ein besseres Change Management, in den Vordergrund stellten.
Sie sind besessen von Metriken
Leistungsstarke Lean-Teams messen eine Vielzahl von Metriken. Wenn diese Metriken richtig analysiert werden, können sich die Teams ein ganzheitliches Bild von ihrer aktuellen und früheren Leistung machen und so gezielte Verbesserungen vornehmen.
Über den Lean Business Report
Im September 2015 haben wir die erste Lean Business Survey gestartet, um die Einführung von Lean in allen Bereichen der Wissensarbeit zu messen. Der Lean Business Report kombiniert unsere exklusiven Umfragen mit Bildungsinhalten von Vordenkern aus dem Bereich Lean für Unternehmen. Zwischen September und November 2015 haben wir mehr als 3,000 Antworten von Führungskräften, Beratern und Teammitgliedern erhalten, die eine Vielzahl von Branchen repräsentieren und aus 75 Ländern stammen.
Leseempfehlungen
Wenn Sie mehr über die Praktiken fortgeschrittener Lean-Teams erfahren möchten, empfehlen wir Ihnen diese hervorragenden Ressourcen:
![Ein globaler Plan für kollaboratives Arbeitsmanagement [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
