Ihre Innovationsherausforderung kann wie eine große Liebesaffäre beginnen. Alle Beteiligten sind voller Möglichkeiten und Versprechen und freuen sich darauf, gemeinsam auf eine bessere Zukunft hinzuarbeiten. Aber wie jeder erfahrene Liebesjunkie weiß, wird der anfängliche Funke mit der Zeit immer schwieriger aufrechtzuerhalten, und die Aufregung verpufft, nachdem die Flitterwochen vorbei sind.
Wie kann dies im Zusammenhang mit Ihrem Innovations- oder kontinuierlichen Verbesserungsprogramm aussehen? Neue Ideen versiegen und Ihre Gemeinschaft von Innovatoren trägt nicht mehr so häufig oder mit der gleichen Energie zur Diskussion bei. Wenn dies zu lange unbehandelt bleibt, kann es Ihre Innovationsbemühungen zunichte machen, indem es die Botschaft vermittelt, dass Ihre Unternehmenskultur kein fruchtbarer Boden für neue Ideen und Ansätze ist.
Wie können Sie also Ihre Initiative zur kontinuierlichen Verbesserung zu einem Ort des kontinuierlichen Engagements machen?
Hier sind drei Tipps für den Anfang.
1. Kommunikation
Das Geheimnis einer jeden dauerhaften Beziehung, auch der zwischen Innovationsmanagern und Innovatoren, ist Kommunikation. Kommunikation bietet Raum, um gemeinsame Ziele zu identifizieren und gemeinsam auf deren Erreichung hinzuarbeiten. Diese gemeinsame Erfahrung schafft ein Band zwischen den Parteien, das zu tieferen, besser durchdachten Gesprächen (sprich: Ideen) führt. Gute Moderatoren und Innovationsführer fördern diesen sinnvollen Dialog noch lange nach der Ideeneinreichung. Je mehr Ihr Team kommuniziert und zusammenarbeitet, desto besser werden die Ideen und füllen Ihre Pipeline mit QUALITÄTS-Ideen, die Sie weiterführen können.
Bei guter Kommunikation geht es jedoch nicht nur darum, Ihre Meinung zu sagen, sondern auch darum, der anderen Person so zuzuhören, dass sie sich gehört fühlt. Den Teilnehmern eine Stimme zu geben, ist eine Schlüsselkomponente jeder Innovationsherausforderung, und wenn Sie weiterhin Updates bereitstellen, Fragen stellen und Interesse an den Ideen Ihres Teams zeigen, wird Ihr Team auch weiterhin bereit sein, einen Beitrag zu leisten.
2. Feiern Sie
Beziehungen sind hart! Sie können sich leicht in der Arbeit verzetteln und die Gründe aus den Augen verlieren, warum Sie diesen Weg überhaupt gewählt haben. Deshalb ist es wichtig, einen Schritt zurückzutreten und Ihre Erfolge zu feiern - sie sind ein Beweis für Ihre Ausdauer und Ihr Engagement und motivieren Sie für die Reise, die vor Ihnen liegt. Ebenso ist es eine große Herausforderung, eine konstante Gemeinschaft von Ideen aufrechtzuerhalten, und es ist leicht, in diesem Prozess die Luft zu verlieren. Das Feiern von Siegen erinnert ein Team daran, warum es sich lohnt, Zeit in die Innovation zu investieren. Ein wichtiger Teil der Erfolgsfeier ist auch die Anerkennung derjenigen, die Ihnen geholfen haben, den Erfolg zu erreichen. Wenn Sie erfolgreiche Ideen feiern, z.B. auf einer Betriebsversammlung oder in einem Firmen-Newsletter, machen Sie auf die Leute aufmerksam, die sich besonders hervorgetan haben. So haben die Teilnehmer ein Ziel vor Augen, auf das sie hinarbeiten können, um in der nächsten Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens erwähnt zu werden.
3. Schütteln Sie die Dinge auf
Der schnellste Weg, um aus dem Beziehungsstress herauszukommen, ist es, etwas Neues auszuprobieren - zum Beispiel ein Restaurant, in dem Sie noch nie waren, oder ein Essen gegen einen Kinobesuch oder ein Tanzen einzutauschen. In einem der Tech-Unternehmen, für das ich früher gearbeitet habe, gab es regelmäßig "Umstrukturierungen", bei denen jeder an einen anderen Platz im Büro mit anderen Nachbarn als zuvor wechselte. Die Unterbrechung des Status Quo macht die Dinge interessant, bietet eine neue Perspektive und die Möglichkeit, mit neuen Menschen oder Erfahrungen in Kontakt zu treten. Auch bei Ihrer Herausforderung der kontinuierlichen Verbesserung muss "kontinuierlich" nicht gleichbedeutend mit Monotonie sein! Haben Sie neue Kriterien für die Bewertung von Ideen? Können Sie einen neuen Moderator oder ein Team von Innovatoren hinzuziehen, die ihre Meinung kundtun? Das wird die Erfahrung beleben und zusammen mit der Kommunikation und dem Feiern wird das die Teilnehmer (oder Partner) neugierig und engagiert halten.
