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Projektportfoliomanagement

10 Praktiken hocheffektiver Teammitglieder

Veröffentlicht Von Team AdaptiveWork

Ich hoffe, dass dieser Blog gelegentlich sowohl von Teammitgliedern als auch von Projektmanagern gelesen wird. Vielleicht sind Sie ein Teamleiter und versuchen, Ihr Projektmanager. Vielleicht haben Sie ein besonderes Interesse an Teamdynamik und Teammanagement. Vielleicht sind Sie einfach nur neugierig. Vielleicht war Ihr Projektleiter von einem meiner Beiträge so inspiriert, dass er ihn an das Schwarze Brett geheftet hat!

Meiner Meinung nach ist das Team entscheidend für den Erfolg eines jeden Projekts - wenn Sie ein effektives Team (oder ein effektives Teammitglied sein) Hier ist, wonach Sie suchen sollten:

1) Selbstbewusst, nicht arrogant

Hochmut kommt vielleicht vor dem Fall, aber nur, wenn es sich um unverdiente Arroganz handelt und nicht um wohlverdientes Selbstvertrauen. Ein selbstbewusstes Teammitglied sagt seine Meinung, lässt aber auch andere zu Wort kommen und stimmt ihnen entweder zu oder widerspricht ihnen ruhig und vernünftig. So oder so, Selbstvertrauen ist ein Gewinn für jedes Team.

2) wird involviert

Projektarbeit ist kein Nine-to-Five-Job, bei dem man von morgens bis abends arbeitet, und es bedeutet auch nicht, dass man zur Arbeit kommt, seinen Teil der Arbeit erledigt und dann nach Hause geht. Ein effektives Teammitglied interessiert sich für das Projekt als Ganzes und ist bereit, auch außerhalb seiner kleinen Nische zu arbeiten.

3) Guter Kommunikator

Die Tatsache, dass Sie niemand versteht, bedeutet nicht, dass Sie ein Künstler sind." Unbekannt - Ich liebe dieses Zitat, denn so viele hervorragende Programmierer sind lausige Kommunikatoren. Projekte können jedoch ohne gute Kommunikation nicht erfolgreich sein, und ein Team, das nicht kommunizieren kann, ist nicht effektiv. Und vergessen Sie nicht die andere Hälfte der Kommunikation - das Zuhören. Effektive Teammitglieder reden nicht nur, sie achten auch darauf, was andere zu sagen haben.

4) Verantwortlich

Ein gutes Teammitglied ist verantwortungsbewusst. Sie übernehmen die Verantwortung für ihre Handlungen, Fehler und Erfolge. Wenn sie sagen, dass etwas erledigt wird, wird es auch erledigt ODER sie informieren ihren Vorgesetzten über ein Problem, bevor es zu einer Krise wird.

5) Loyal

Gute Teammitglieder sind loyal gegenüber ihrem Team, ihrem Manager und ihren Kunden. Das ist nicht immer einfach, da die Interessen zwischen diesen Gruppen oft gegensätzlich sind, aber ein Gefühl der Loyalität ist ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Teammitglieds.

6) Spielt gut mit anderen zusammen

Der brillanteste Mitarbeiter ist in einer Teamumgebung so gut wie nutzlos, wenn er nicht als Teil dieses Teams arbeitet. In einem effektiven Team ist kein Platz für Isolationisten oder Primadonnen.

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7) Flexibel

Selbst bei einem noch so streng kontrollierten Projekt ändern sich die Dinge, und die Teams müssen sich auf diese Änderungen einstellen. Wenn Sie ein effektives Teammitglied sein wollen, müssen Sie mit Veränderungen umgehen können.

8) Unterstützend

Ihr Projektmanager und Ihre Teammitglieder brauchen Ihre Unterstützung - und Sie wiederum brauchen deren Unterstützung. Das bedeutet nicht, dass Sie mit allem einverstanden sind, was gesagt und getan wird - im Gegenteil, es bedeutet, dass Sie rationale und vernünftige Argumente vorbringen, wenn Sie nicht einverstanden sind, und sich an Punkt 6 erinnern.

9) Geht für die Win-Win

Effektive Teammitglieder - und dazu gehören auch Projektmanager und Teamleiter - streben nicht nach einem individuellen Sieg auf Kosten des Teams oder des Projekts. Teams arbeiten viel besser und Projekte sind erfolgreicher, wenn es einen Konsens gibt und nicht nur Gewinner und Verlierer.

10) Sinn von Humor

Und schließlich meine Lieblingseigenschaft eines jeden Mitarbeiters - Sinn für Humor. Humor kann Sie durch die härtesten Zeiten bringen und Ihnen helfen, mit den härtesten Gegnern auszukommen. Wenn Sie keine andere Eigenschaft kultivieren, arbeiten Sie an Ihrem Sinn für Humor.

Wenn Sie ein Teammitglied sind, sollten Sie diese "Soft Skills" kultivieren. Wenn Sie ein Projektmanager sind, sind dies einige der Fähigkeiten, die Sie sich in Ihrem Team wünschen. Harte Fähigkeiten sind großartig, aber sie reichen nicht aus, um erfolgreiche Projekte zu haben. (Und mit Leuten, die keinen Sinn für Humor haben, macht die Arbeit nicht viel Spaß!)

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Geschrieben von Team AdaptivArbeit