Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Värdeflödeshantering (VSM) i programvaruleveranserna är en kritisk metod för att lyckas i dagens digitala landskap. Den systematiska metoden för att mäta och förbättra flödet hjälper organisationer att förkorta tiden till marknaden, öka genomströmningen och förbättra produktkvaliteten. Denna bloggkategori för VSM ger pedagogiska insikter, bästa praxis och råd från Planview och branschexperter om hur du kan ta itu med de begränsningar eller problem som du möter i livscykeln för leverans av mjukvara för att uppnå bättre affärsresultat.
En övertygande statistik från 2023 Project to Product State of the Industry Report avlivar perspektivet att smidighet och framgångsrik omvandling är begränsat till företag med en viss profil.
Rapporten 2023 Project to Product State of the Industry Report ger oss en inblick i varför otroliga 92% av organisationerna kämpar för att operationalisera övergången från projekt till produkt. Lär dig vilka fem faktorer som identifierades från undersökningsresultaten och som ökar sannolikheten för framgång eller misslyckande.
Lär dig mer om PMO:s nya roll och hur den kan ge värde i en agil organisation genom bättre samarbete.
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
Planview Tasktop fick den högsta poängen i kategorin aktuellt erbjudande och fick lika många poäng i kategorin strategi. Som ett bevis på vår egen kundcentrerade innovation är det roligt att se att vi fick högsta möjliga poäng i kriterierna VSM-instrumentpanel, slutanvändarupplevelse, analysmöjligheter, KPI-spårning, integrering av verktyg från tredje part, produktvision och innovationsplan.
Lär dig hur VSM belyser hur ditt flöde ser ut och hur det verkligen kan förbättras.
Ta reda på hur ledare inom hälso- och sjukvård och finansiella tjänster påbörjade sin resa från projekt till produkt och hur de rekommenderade att lyckas.
Vårt sätt att arbeta och organisera sig förändras. Det gäller även tankesättet kring produktivitet och gruppstruktur. I den traditionella projektcentrerade modellen är företagen organiserade kring uppgifter, där varje grupp fokuserar på en del av projektet. Men större vikt läggs vid att gå från projekt till produkt, vilket fokuserar på att göra det möjligt för teamen att...
“The reality is that delivering technology-based innovation is hard, for multiple reasons but which might be boiled down into one word: complexity,” says Jon Collins, VP of Research at GigaOm, in his recent 2022 GigaOm Radar for Value Stream Management. Value stream management tools do not eliminate the complexity but they do provide mechanisms to...
The best-performing businesses are customer-obsessed — and it’s paying off. That’s according to research shared by Bobby Cameron, a Vice President and Principal Analyst serving CIOs at Forrester®. Technology is transforming in parallel with a firm’s level of customer obsession because traditional approaches to running IT simply can’t keep up with the rapid pace of...
