Ingen kan veta med säkerhet vad framtiden kommer att föra med sig, men det finns vissa förutsägelser som hjälper oss att navigera i de föränderliga ekonomierna i 2012. Genom att studera dessa prognoser kan vi fatta välgrundade beslut om hur vi investerar tid, pengar och resurser för att uppnå våra finansiella mål.
Vi blev nyligen inbjudna att delta i en telefonkonferens om utsikterna för IT-utgifter i 2012, med en talare från InformationWeek.
Det finns ett par punkter som är värda att nämna från denna telefonkonferens:
- IT-utgifterna för 2012 kommer i allmänhet att öka jämfört med 2011, vilket vissa kanske tycker är en undermålig nyhet med tanke på de utmaningar som vi alla stod inför under 2011.
- Den totala efterfrågan på IT kommer att öka i takt med att affärsenheterna försöker hitta sätt att optimera sina affärsprocesser.
- Slutligen, på grund av nedskärningar under tidigare år, IT:s förmåga att anpassa sig till förändringar och uppfattningen att IT anses vara en integrerad del av affärsexpansionen, kommer den förväntade rekryteringen inom IT-organisationer att öka under 2012.
Dessa förutsägelser är ingen överraskning för oss.
Vi har alltid trott att i takt med att ny innovativ teknik växer fram, ökar efterfrågan på att använda, distribuera och underhålla den från IT-organisationernas sida. Explosionen av sociala medier, molntjänster och självbetjäningsapplikationer i 2011 var fenomenal, och IT-personalen svarade återigen på uppmaningen genom att implementera dessa applikationer i en exceptionell takt. Vi anser att denna efterfrågan understryker vikten av projekt- och portföljhanteringslösningar, för när efterfrågan ökar kommer också IT:s svarstider att öka. Detta kan bara genomföras effektivt genom att använda lösningar som Innotas PPM och APM för att hantera tid, pengar och resurser, vilket är något vi har förespråkat i många år.
Det är också värt att nämna att dagens IT-personal är effektiv när det gäller att justera och anpassa sina arbetsinsatser till långsiktiga projekt. De är mycket duktiga på att bygga och distribuera i steg och samtidigt uttrycka värdet för verksamheten med varje steg, och om budgetarna ändras eller tillväxten minskar kan de "bromsa" och fördela resurserna på annat håll. Projekt- och programsynlighet för varje IT-initiativ gör det möjligt att fatta snabba och korrekta beslut och samtidigt spara tid och pengar. Fakta.
Vår kärnverksamhet bygger på att ge CIO:s, IT-chefer, direktörer och projektledare möjlighet att effektivt hantera de många krav som ställs på dem. Vi tror på deras uppdrag och kommer att fortsätta att stödja trenderna för tillväxt eller minskning, oavsett vad framtiden bjuder, och IT kommer att behöva verktyg för att hantera båda. Vi väntar och är redo som alltid.
Med tanke på trenderna för 2011 och prognoserna för 2012 , inklusive mobila applikationer, marknadsföringsapplikationer, personalisering och stora datamängder, kommer kraven på IT-organisationen att fortsätta att öka och IT kommer att fortsätta att svara på uppmaningen.
Vi säger inte att det är lätt, vi säger att det är möjligt!
Gott nytt år.
