Din väg till smidighet i affärsverksamheten
När du planerar att implementera en programvarulösning för projektportföljhantering finns det flera faktorer att tänka på som kan vara skillnaden mellan framgång och misslyckande. Nedan följer sex nyckelområden som bör undersökas innan implementeringen inleds... Hur mycket förändring kommer PPM-lösningen att skapa? En av de största orsakerna till att PPM-implementeringar...
Vad är Top Down Portfolio Management? Portföljhantering uppifrån och ner är ett tillvägagångssätt för att implementera programvara för projektportföljhantering som bidrar till att minimera organisatoriska förändringar och främja antagandet av lösningar. I motsats till den nedifrån och upp-strategin för PPM, som fokuserar på att förbättra genomförandet av enskilda projekt genom detaljerad uppgiftshantering, fokuserar top-down portföljhantering på att förbättra...
Vad är ett PMO? Den grundläggande definitionen av PMO i ett företag är en permanent organisation som har till uppgift att uppfylla ett eller flera av följande mål: Definiera och upprätthålla riktlinjer, policyer, processer och standarddokumentation kring projekt. Uppmuntra och upprätthålla upprepningsbarhet i samband med projektledning. Tillhandahålla central, samordnad ledning/översikt över...
Vi uppmärksammades nyligen på en artikel där Peter Sondergaard, Senior VP of research på Gartner, konstaterade att varje budget är en IT-budget och att tekniken är inbäddad i varje produkt. Så hur kan IT-avdelningar börja tänka annorlunda och agera snabbt för att hålla jämna steg med tekniktrenderna? Här är några av...
Som en av basebollens mest lysande stjärnor, Yogi Berra, sa: "Om du inte vet vart du är på väg kan du hamna någon annanstans". Vinn ditt IT-projekt och få mer intäkter genom att implementera de här viktiga tipsen för projektledning. Leverera projekt i tid och inom budget. Sätt på dig din chefs...
Av Samir Mukadam, VP of Product Management på Innotas Vi nämnde APM (Application Portfolio Management) i vårt senaste inlägg. Sedan dess har vi fått många mejl från kunder och potentiella kunder om hur man ska gå tillväga för att införa APM i sin organisation. -Här är hur Innotas anser att en IT-organisation bör närma sig APM:...
Vi är tillbaka med den spännande avslutningen på vår bloggserie om resurshantering i 3 delar. Vi har redan tittat på att lägga en grund och kartlägga vår nuvarande arbetsbelastning. I det här inlägget kommer vi att utforska hur vi optimerar och anpassar vår projektportfölj för att få ut mesta möjliga effektivitet ur vårt folk....
Av: George Shaheen, Sales Consultant & Product Evangelist at Innotas I del 1 av den här serien tog vi en titt på hur vi lägger grunden för framgångsrik resurshantering genom att dokumentera alla våra medarbetare, deras egenskaper, fastställa företagskalendern och slutligen tiden utanför kontoret. På denna starka grund kommer vi att...
Av: George Shaheen, försäljningskonsult & Product Evangelist på Innotas Du har gjort det. Du har bestämt dig för att införa någon form av resurshantering i din organisation för att få kontroll över vad alla arbetar med, om dina medarbetare gör för mycket eller för lite (javisst) och om det är relevant eller inte...
Av: Enligt en ny rapport från PM Solutions (The State of the PMO 2012) har antalet PMO:er och deras makt inom en organisation ökat dramatiskt sedan 2000. 87% av alla undersökta företag och organisationer (stora och små) har ett PMO på plats i 2012....
