Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Critical Path Method har sina rötter i effektivitetsutveckling som forskades fram under världskriget 2 av bland annat den amerikanska flottan, och den fick sin viktigaste användning i Manhattanprojektet där de första kärnvapnen utvecklades. Långt ifrån denna historia används kritisk väg i projektledning nu främst av projektledare för att beräkna...
Brittiska företag med fler än 250 anställda kommer snart att vara skyldiga att offentligt redovisa löneskillnaden mellan lönen för deras verkställande direktör och lönen för den genomsnittlige arbetstagaren. Detta kan ses som ytterligare ett led i den brittiska regeringens konsekventa strävan efter större ansvarstagande från företagen i kölvattnet av de misstag som begicks av...
Ända sedan den industriella revolutionen har det varit de som arbetar i kolkvarteren som har varit mest rädda för den ständigt annalkande automatiseringen. Från vävstolar som kunde utföra nio linnespinnares arbete till nyare framsteg som robotar som utför repetitiva uppgifter på produktionslinjer i bilfabriker, kriget mellan människa och maskin...
Semestertiderna, vare sig de infaller under sommaren eller i slutet av året, kan förstöra din och ditt teams produktivitet och få negativa konsekvenser för ditt projekt. Oavsett om det handlar om missade deadlines, stressigt arbete, förvirrade instruktioner eller något annat potentiellt problem, är semesterplanering ett minfält av risker för din...
Hittills i den här bloggserien har vi definierat strategi, behandlat grunderna för strategisk planering och diskuterat vilka som ska ingå i ditt strategiska planeringsteam. Om du behöver en repetition av de två första faserna av detta räddningsuppdrag kan du läsa igenom delarna 1 och 2 nedan: Del 1: Att misslyckas med att leverera strategin... långsamt Del...
Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...
Se om det här låter bekant: organisationens strategiska plan utformas på ledningsnivå, delas upp i en årlig plan som leds av finansavdelningen och sedan operationaliseras av PMO och andra grupper i organisationen. Men så snart du börjar fundera ut exakt hur planen ska genomföras, förändras den...
Kalkylblad kan vara bra i rätt sammanhang, men alltför ofta används de till allt annat än det de är avsedda för. Excel-filer är också ett av de sämsta sätten att försöka samordna projekt och arbetsflöden, vilket resulterar i oändliga iterationer för att justera projektuppdateringar utan att någon är säker på att de har aktuell information...
Ett av de viktigaste målen för en projektledare är att föra samman de ofta olika talangerna i teamet och få dem att arbeta tillsammans och samarbeta som en väloljad maskin. Detta är "vad", men "hur" man gör för att få det att hända är en helt annan sak. Som alla som har varit med om det är uppenbart för alla som har...
Inom projektledning, precis som i resten av livet, händer det ibland olyckor, ibland kan de faktiskt vara mer som bibliska katastrofer. Allt som kan gå fel går till synes fel. Leverantörer misslyckas med att leverera, leveranser levereras inte, tidsfrister överskrids och intressenterna är bara arga och har inga betänkligheter att dela med sig. ....
