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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
La méthode du chemin critique trouve ses racines dans les développements en matière d'efficacité recherchés pendant la guerre mondiale 2 par la marine américaine, entre autres. Elle a trouvé son utilisation la plus importante dans le cadre du projet Manhattan, qui a mis au point les premières armes nucléaires. Loin de cette histoire, le chemin critique en gestion de projet est maintenant principalement utilisé par les GP pour calculer...
Les entreprises britanniques comptant plus de 250 employés seront bientôt tenues de rendre public l'écart salarial entre le salaire de leur directeur général et celui de leur employé moyen. On peut considérer qu'il s'agit là d'un autre élément de la volonté constante du gouvernement britannique d'obtenir une plus grande responsabilité des entreprises dans le sillage des erreurs du...
Depuis la révolution industrielle, ce sont les travailleurs du charbon qui ont le plus craint la poussée toujours plus forte de l'automatisation. Des métiers à tisser qui pouvaient faire le travail de neuf fileuses de lin jusqu'aux avancées plus récentes telles que les robots effectuant des tâches répétitives sur les lignes de production dans les usines automobiles, la guerre de l'homme contre la machine...
La période des fêtes, que ce soit pendant l'été ou en fin d'année, peut faire des ravages sur votre productivité et celle de votre équipe et avoir des répercussions négatives sur votre projet. Qu'il s'agisse de délais manqués, de travail bâclé, de confusion d'instructions ou de tout autre problème potentiel, la planification autour des vacances est un champ de mines de risques pour votre...
Jusqu'à présent, dans cette série de blogs, nous avons défini la stratégie, couvert les bases de la planification stratégique et discuté des personnes à inclure dans votre équipe de planification stratégique. Si vous avez besoin d'un rappel sur les deux premières phases de cette mission de sauvetage, lisez les parties 1 et 2 ci-dessous : Partie 1 : Échec de la stratégie... Lentement Partie...
Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...
Voyez si cela vous semble familier : le plan stratégique de votre organisation est élaboré au niveau de la direction, décomposé en un plan annuel dirigé par les finances, puis opérationnalisé par le PMO et d'autres groupes de l'organisation. Pourtant, dès que vous commencez à déterminer exactement comment le plan doit être exécuté, le changement...
Les feuilles de calcul peuvent être très bien dans le bon contexte, mais trop souvent, elles sont utilisées pour tout autre chose que ce à quoi elles étaient destinées. Les fichiers Excel sont également l'une des pires façons d'essayer de coordonner les projets et les flux de tâches, ce qui entraîne des itérations sans fin pour ajuster les mises à jour du projet sans que personne ne soit jamais vraiment sûr de disposer d'informations à jour...
L'un des principaux objectifs de tout chef de projet est de rassembler les talents, souvent disparates, de son équipe et de les faire travailler ensemble et collaborer comme une machine bien huilée. C'est le "quoi", mais le "comment" pour que cela se produise est un tout autre jeu de balle. Comme l'auront compris tous ceux qui ont...
En gestion de projet, comme dans le reste de la vie, il arrive parfois que des accidents se produisent, en fait, il s'agit plutôt de catastrophes bibliques. Tout ce qui peut aller mal semble aller mal. Les fournisseurs ne fournissent pas, les livrables ne sont pas livrés, les délais sont dépassés et les parties prenantes n'ont que de la colère et n'ont aucun scrupule à partager.....
