Kan ditt PMO stå emot väder och vind?
Temperatur, luftfuktighet, lufttryck, vind, nederbörd och molnighet. Tillsammans utgör dessa sex element vädret. Om man inte tar hänsyn till alla sex är väderrapporter och prognoser ofullständiga.
Hantering av projektutbud
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Hur en projektöversikt kan förbättra ditt företags affärsmässighet
I dagens värld i ständig utveckling är det bara de snabbast rörliga företagen som klarar sig. När kundernas behov förändras eller affärsverksamheten förändras kan ledande organisationer snabbt svänga om för att röra sig i rätt riktning.
Att vända ett misslyckat PMO
Oavsett om du är projektledare eller chef på C-nivå kan PMO-fel innebära en katastrof för ett företag och kanske till och med för din karriär. Ett misslyckat projektledningskontor leder till slöseri med resurser och missade möjligheter för ett företag - och om någon försöker lägga skulden för ett misslyckat projekt kan du hamna direkt i skottlinjen.
Bimodal IT: What does it mean for CIOs?
Alla CIO:er som är värda sitt salt håller koll på de senaste tekniktrenderna som analytiker diskuterar och utforskar. Under det senaste året har de som lyssnat på profetiorna om sakernas internet och Big Data Analytics börjat skörda frukterna av den nya tekniken i näringslivet.
De främsta 5 anledningarna till att PMO:s misslyckas
There are many reasons a PMO either thrives or fails, but the most common reasons for failure are often not process or technology issues, but rather related to “people issues” in an organization. Ultimately, a PMO’s success rests in the hands of its team members, spanning across all levels of the org chart –...
A new mindset: What the rise of bimodal IT means for PMOs
Over the last six months, there has been a buzz building in IT circles about bimodal IT. Creeping onto the agenda of Gartner events, trade conferences and boardroom catch-ups, we’ve even started to hear the phrase on the lips of Changepoint customers.
The 5 Best Ways an Enterprise PMO Can Manage Change
I en stor organisation arbetar projektgrupper i mindre silos som omfattar en del av företaget. Men med så många rörliga delar i ett företag är det lätt för dessa team att förlora ur sikte hur de ingår i den större affärsstrategin.
Standups, inte statusmöten: Är de rätt för dig?
Here’s what a meeting should be: a productive session where team members get together to share ideas and solve problems, culminating in decisions being made and action items being assigned. Here’s what more and more meetings are starting to look like: Only a few team members show up on time, a few ask if they...
The RICE Model for Prioritization: A How-To Guide
As we’ve covered before, project management and product management are two different things. Yet sometimes their duties overlap – the development of a new product may well mirror the processes that go into completing any other kind of “project.” Digging into those overlaps can teach us a lot about each field. Today, we’re talking about...
Hur smarta PMO:er håller poäng för att förbättra hanteringen av efterfrågan
Ett större universitet fick i uppdrag att slå samman tre centrala IT-organisationer till en. För att uppnå målen för tjänsteleveranserna var de tvungna att omdefiniera och implementera sin IT-verksamhet och sina interna processer. Dessutom behövde de fler än 800 anställda för att anta dem! PMO började med efterfrågestyrning och har sedan dess arbetat tillsammans med IT...
