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Le PMO est soumis à une pression constante. Du maintien des normes pour les pratiques de gestion de projet à la planification et à la réalisation des projets - le PMO doit être en synchronisation constante avec la stratégie et les résultats commerciaux. Cette catégorie de blog PMO fournit de nombreuses recommandations d'experts pour encourager la planification descendante et ascendante, améliorer les processus, promouvoir la satisfaction des parties prenantes et, finalement, éliminer les silos pour faire progresser la fonction PMO. Obtenez des conseils d'experts sur les avantages et les inconvénients de l'adoption d'un modèle de planification continue. Les experts partageront également des conseils concrets sur le choix de votre prochain outil de gestion de portefeuille de projets et sur la manière de #BeThatPMO dont votre entreprise a besoin.
Que vous soyez un gestionnaire de projet ou un cadre de niveau C, l'échec du PMO peut sonner le glas d'une entreprise, voire de votre carrière. L'échec des bureaux de gestion de projet se traduit par un gaspillage de ressources et des opportunités manquées pour une entreprise - et si quelqu'un essaie de rejeter la faute sur l'échec d'un projet, vous pourriez être placé directement dans la ligne de mire.
Tout DSI digne de ce nom se tient au courant des dernières tendances technologiques dont les analystes discutent et qu'ils explorent. Au cours de l'année écoulée, ceux qui ont écouté les prophéties sur l'Internet des objets et l'analyse des Big Data ont commencé à récolter les fruits que ces nouvelles technologies commencent à apporter dans le monde des affaires.
There are many reasons a PMO either thrives or fails, but the most common reasons for failure are often not process or technology issues, but rather related to “people issues” in an organization. Ultimately, a PMO’s success rests in the hands of its team members, spanning across all levels of the org chart –...
Over the last six months, there has been a buzz building in IT circles about bimodal IT. Creeping onto the agenda of Gartner events, trade conferences and boardroom catch-ups, we’ve even started to hear the phrase on the lips of Changepoint customers.
Dans une grande organisation, les équipes de projet fonctionnent en silos plus petits qui impliquent un segment de l'entreprise. Mais avec tant de pièces mobiles dans une entreprise, il est facile pour ces équipes de perdre de vue la manière dont elles s'intègrent dans la stratégie commerciale globale.
Here’s what a meeting should be: a productive session where team members get together to share ideas and solve problems, culminating in decisions being made and action items being assigned. Here’s what more and more meetings are starting to look like: Only a few team members show up on time, a few ask if they...
As we’ve covered before, project management and product management are two different things. Yet sometimes their duties overlap – the development of a new product may well mirror the processes that go into completing any other kind of “project.” Digging into those overlaps can teach us a lot about each field. Today, we’re talking about...
Un mandat de services partagés a mis au défi une grande université de fusionner trois organisations informatiques centrales en une seule. Pour atteindre les objectifs de prestation de services, ils ont dû redéfinir et mettre en œuvre leurs opérations informatiques et leurs processus internes. En outre, il leur fallait plus de 800 employés pour les adopter ! Travaillant avec l'IT, le PMO a commencé par la gestion de la demande et a...
Sleep is one of the most underappreciated factors necessary for a productive professional life. In fact, plenty of entrepreneurs and politicians even see it as the enemy, cutting into valuable work hours, while in some professions, going sleepless is a badge of honor. Though some might find bravado in refusing to listen to what your...
Chaque organisation, quel que soit son secteur d'activité ou son emplacement, est constamment attaquée par des cyber-voleurs et des pirates informatiques. Ces mauvais acteurs sont implacables, et une attaque réussie peut entraîner une violation des données qui coûte à une entreprise sa confiance et sa réputation et des millions de dollars de dommages. Il n'est donc pas surprenant qu'une récente enquête dépeigne...
