Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Den stora idén med denna bloggserie är att förbättra dina chanser att få en förändring att hålla i sig. I det här inlägget får du en inblick i hur ett stort bioteknikföretag genomgick en omvandling på ett intelligent sätt - genom att använda principerna för organisatorisk förändringshantering.
Kan hemligheten till att maximera affärsvärdet i en lågkonjunktur ligga i ditt PMO? De bästa PMO:erna bevisar sitt värde och hittar ständigt nya sätt att bidra till den övergripande effektiviteten och lägre kostnader för verksamheten, samtidigt som de frigör kapacitet.
PMO:er spelar en avgörande roll i omvandlingen av företag. Upptäck hur projektledare kan utnyttja automatisering för att skapa värde för sina organisationer.
Organisatorisk förändringshantering (OCM) - en metod för omvandling som främjar "den mänskliga sidan av förändring" - är en av de bästa strategierna du kan använda för att förbättra effektiviteten i dina omvandlingsinitiativ. Varför då? Människor är den gemensamma nämnaren i alla förändringar, stora som små. Och ju mer medvetna ni är om att inkludera människorna i ert företag och kommunicera tydligt med dem, desto mer framgångsrik kommer er förändring att bli.
Som projektledare har du troligen stött på utmaningarna med att använda flera olika metoder för projektgenomförande (t.ex. vattenfallprojekt, samt samarbets- och Lean-Agile-arbete). Den här processen kan vara överväldigande även för det mest erfarna PMO, särskilt när det gäller att stödja teamen och deras val av arbetsmetoder, men det behöver inte vara det....
I den här artikeln tar vi upp vad som krävs för att maximera värdet av teknikcentrerade initiativ, hur portföljhantering används för att omvandla strategi till planer, hur värdeflödeshantering används för att omvandla planer till leverans och hur man kan förbättra planeringen och resultaten av teknikcentrerade initiativ med VSM.
Inom alla branscher använder strategiska PMO- och företagsledare adaptiv projektledning för att driva strategiska leveranser och värde samtidigt som de anpassar sig till snabbt förändrade kundbehov och preferenser. Många av dem förlitar sig på Planview för att hjälpa sina organisationer att förverkliga sin adaptiva projektledningspotential för att leverera på strategin. Därför är vi glada över att ha blivit uppmärksammade...
Att vara en anpassningsbar organisation är avgörande för ditt företags långsiktiga överlevnad. Perioder av ekonomisk osäkerhet är en av de största prövningarna för dagens företagsledare. För att överleva måste företagen kunna ändra planer och finansiering på ett säkert sätt med kort tid för förberedelser. Vi känner alla till historien om Chicken Little. Ibland är kaoset ännu större...
I takt med att världen blir alltmer digital förväntar sig kunder i alla branscher digital hjälp och support i rätt tid. Som framgår av denna fallstudie om digital omvandling inom bankväsendet har alla företag - inklusive banker - tvingats förändras och utvecklas i takt med tiden. Den digitala omvandlingen är inte så mycket valfri som den är...
I det här inlägget hittar du frågor och svar från ett otroligt lägligt och informativt webbseminarium som gav viktiga bästa metoder för utveckling av nya produkter baserat på lärdomar från pandemin. Den information som samlas in i dessa Q&As kommer att vara värdefull för alla som vill klargöra det verkliga behovet av mer anpassningsbara produkter...
