Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Produkter & Verktyg, Vision och trender

Planview utnyttjar AWS: Förbättrad säkerhet, skalbarhet och innovation

Förhållandet möjliggör höga nivåer av effektivitet, tillförlitlighet och kreativ utveckling.

Publicerad Av Liz Llewellyn-Maxwell
Planview utnyttjar AWS: Förbättrad säkerhet, skalbarhet och innovation

Werner Vogels, teknikchef för Amazon Web Services (AWS), sa en gång: "Dansa som om ingen ser på. Kryptera som alla gör." Företagets engagemang för säkerhet är bara en av anledningarna till att AWS är Planviews föredragna leverantör av offentliga moln.

Genom att använda AWS globala molninfrastruktur och tjänster har vi den datorkraft, höga tillgänglighet och flexibilitet som behövs för att hysa och utveckla vår anslutna plattform av lösningar.

Planviews vd Razat Gaurav förklarar: "AWS ger oss den tillförlitliga grunden och den smidighet som vi behöver för att fortsätta driva innovation, skala vår globala verksamhet och snabbt, säkert och effektivt fungera som ryggrad för vår uppkopplade plattform som stöder både vår organisation och våra kunder."

Ur ett kundperspektiv fortsätter Razat: "Med hjälp av AWS kommer vi att fortsätta att hjälpa våra växande kunder att koppla ihop sina idéer med effekter, i olika projekt och produkter, och leverera positiva resultat - särskilt i tider av förändring."

Planview kommer också att fortsätta att tillhandahålla förstklassig kundservice och bli ännu mer lyhörd för behoven hos våra 2.6 miljoner användare världen över. Vi har flera produkter som redan är byggda på AWS, bland annat Planview® Portfolios, Hub, Viz och AgilePlace.

Planview ansluter sig till AWS ISV Accelerate-programmet

Dessutom är Planview nu en del av AWS Independent Software Vendor (ISV) Accelerate Program, som hjälper AWS Partners som tillhandahåller mjukvarulösningar som körs på eller integreras med AWS att skapa nya affärer och påskynda försäljningscykler genom att koppla samman de deltagande ISV:erna med AWS försäljningsorganisation.

AWS ISV Accelerate-programmet ger Planview stöd och fördelar för att möta kundernas behov genom samarbete med AWS-fältsäljare globalt. Samförsäljning ger bättre resultat för kunderna och säkerställer ömsesidigt engagemang från AWS och dess partners.

Vi har redan upplevt enorma fördelar av detta förhållande och vet att det kommer att bli ännu fler.

Globala hälso- och sjukvårds- och industritillverkare förändrar sin verksamhet

Som nämnts är AWS nu värd för portföljer för Planview-kunder över hela världen, däribland Fresenius Medical Care och The Veissmann Group. Följande exempel visar hur Planviews lösningar hjälper till att effektivisera och standardisera den globala verksamheten för två tillverkare.

Fresenius Medical Care: Effektivisering av portfölj- och arbetshantering

Fresenius Medical Care tillhandahåller produkter och tjänster för personer med njursjukdomar. Företaget är baserat i Tyskland och har 42 produktionsanläggningar på alla kontinenter för att tillverka produkter som dialysapparater, dialysatorer och tillhörande engångsartiklar. Fresenius Medical Care tillhandahåller också dialysbehandlingar för cirka 345,000 patienter genom sitt nätverk av 4,116 dialyskliniker världen över.

Snabb tillväxt och expansion ledde till en blandning av processer och verktyg i Fresenius Medical Cares globala tillverkningsverksamhet. De regionala grupperna använde olika arbetsmetoder, t.ex. agil, vattenfall och Lean Six Sigma. Dessutom hade projektledarna varierande erfarenhet och kompetensnivå och det fanns ett silos mellan avdelningarna.

Dessa omständigheter gjorde det till en utmaning att hantera den globala produktportföljen. Bristen på standardiserade processer - och avsaknaden av ett centralt nav för projekt- och portföljhantering - begränsade synligheten och samarbetet på alla nivåer.

Fresenius ledning gav ett mandat att förändra hur företaget arbetar och samarbetar globalt. Tillverkningsgruppen valde Planview Portfolios och Planview ProjectPlace som den molnbaserade lösningen för att effektivisera globala affärsprocesser, möjliggöra globalt samarbete samt öka transparens och synlighet.

Kombinationen är tillräckligt flexibel för att passa olika metoder och olika nivåer av projektkomplexitet. Genom att integrera portföljerna med ProjectPlaces möjligheter att leverera projektarbete får du en standardiserad ram för projektgenomförande.

Grupperna kan fortfarande använda sina egna arbetsmetoder samtidigt som de planerar och samarbetar i en kompletterande produkt, ProjectPlace. Data från ProjectPlace matas in i Portfolios för insyn och planering på företagsnivå.

Idag gör Planviews plattform det möjligt för Fresenius att minska komplexiteten, effektivisera och integrera befintliga verktyg och system, öka samarbetet och standardisera rapporteringen mellan olika projekttyper och arbetsmetoder. En fullständig översikt över pågående projekt hjälper ledningen att fatta datadrivna beslut.

Chefen för operativ kompetens på Fresenius konstaterade: "Min organisation fick inte i uppdrag att införa ett system utan att förändra vårt sätt att arbeta. Och vi använde Planview för att hjälpa oss att göra det."

Läs hela fallstudien: Fresenius Medical Care förändrar arbetet och samarbetet i sin globala organisation

Veissmann-koncernen: Optimering av den globala produktutvecklingen

Viessmann-koncernen har sitt säte i Allendorf i Tyskland och tillverkar system för uppvärmning, kylning och förnybar energi. Företaget grundades 1917och har 14,500 anställda, 22 produktionsbolag i tolv länder och anläggningar i 74 länder.

Med en så stor, global verksamhet behövde Viessmann Group en bättre överblick över sina produktlinjer. Mer insyn i pågående projekt och processer, särskilt mellan olika företagsavdelningar, skulle bidra till att förbättra resultaten, förbättra kundservicen och utveckla verksamheten.  

Företaget ville särskilt ha mer sofistikerade funktioner för att:

  • Prioritera de viktigaste produktutvecklingsprojekten;
  • Identifiera beroenden mellan projekt och avdelningar;
  • Planera resurserna mer effektivt, och;
  • Visualisera projektets utveckling på ett enkelt sätt.

Ett samarbete mellan olika avdelningar visade att endast en molnlösning kunde stödja företagets krav på projekt- och resurshantering. Lösningen måste vara tillräckligt robust för att hantera företagets världsomspännande verksamhet. Andra kriterier var global tillgång till produkten, användarvänlighet och gränssnitt mot SAP och andra affärskritiska applikationer.

Viessmann Group introducerade snart Planview Portfolios som sin företagsövergripande lösning för portfölj- och projekthantering. Med ett centralt, molnbaserat PPM-system - och standardiserade processer - får organisationen bättre insyn i projekt, resurser, framsteg och beroenden. Chefer och team kan planera, samarbeta, genomföra och rapportera effektivt över produktlinjer, avdelningar och länder.

Med Planview Portfolios data och analyser i realtid kan chefer och personal på alla nivåer logga in när som helst för att se projektstatus och andra viktiga resultatindikatorer.

Viessmanns chef för PPM för IT säger: "Speciellt tillförlitlig resursplanering har gett oss en kvalitetsförbättring, och ju större analysmöjligheterna blir, desto bättre kan vi prognostisera och planera."

Läs hela fallstudien: Viessmann förlitar sig på Planview för portföljförvaltning

Framåtblick

Att lista produkter på AWS Marketplace gör upphandlingsprocessen mycket snabbare och enklare. För kunder i AWS Enterprise Discount Program (EDP) gäller följande för programvaruköp in AWS Marketplace drar sig tillbaka från sitt engagemang för AWS.

Får du fortfarande inte de resultat som du borde få från din företagsomvandling? Upptäck de fem anledningarna till varför ett partnerskap med Planview kommer att göra skillnad.

Relaterade inlägg

Skrivet av Liz Llewellyn-Maxwell Senior Manager, marknadsföring av innehåll

Liz leder teamet för innehåll för marknadsintroduktion på Planview. Hon arbetade på LeanKit innan företaget förvärvades av Planview. Liz har mer än tio års erfarenhet av Lean-Agile-marknadsföring och tror passionerat på den transformativa kraft som tillämpningen av Lean-Agile-principerna kan ha på team och organisationer.