Blog Planview

Votre parcours vers l’agilité métier

Produits & Outils, Vision et tendances

Planview s'appuie sur AWS : Renforcer la sécurité, l'évolutivité et l'innovation

Cette relation favorise des niveaux élevés d'efficacité, de fiabilité et de développement créatif.

Publié le par Liz Llewellyn-Maxwell
Planview s'appuie sur AWS : Renforcer la sécurité, l'évolutivité et l'innovation

Werner Vogels, directeur technique d'Amazon Web Services (AWS), a dit un jour : "Dansez comme si personne ne vous regardait. Encryptez comme tout le monde le fait". L'engagement de l'entreprise en matière de sécurité n'est qu'une des raisons pour lesquelles AWS est le fournisseur de cloud public préféré de Planview .

Grâce à l'infrastructure et aux services de cloud mondial AWS, nous disposons de la puissance de calcul, de la haute disponibilité et de la flexibilité nécessaires pour héberger et faire évoluer notre plateforme de solutions connectées.

Comme l'explique Razat Gaurav, PDG de Planview, "AWS nous fournit la base fiable et l'agilité dont nous avons besoin pour continuer à stimuler l'innovation, à développer nos opérations mondiales et à servir rapidement, en toute sécurité et efficacement de colonne vertébrale à notre plate-forme connectée qui soutient à la fois notre organisation et nos clients".

Du point de vue des clients, Razat poursuit : "Grâce à la puissance d'AWS, nous continuerons à aider nos clients en pleine croissance à mettre leurs idées en relation avec l'impact, à travers des projets et des produits, et à obtenir des résultats positifs - en particulier dans les périodes de changement."

Planview continuera également à fournir un service à la clientèle de premier ordre et à répondre encore mieux aux besoins de ses 2.6 millions d'utilisateurs dans le monde. Nous avons déjà construit plusieurs produits sur AWS, notamment Planview® Portfolios, Hub, Viz et AgilePlace.

Planview rejoint le programme AWS ISV Accelerate

En outre, Planview fait désormais partie du programme AWS Independent Software Vendor (ISV) Accelerate, qui aide les partenaires AWS fournissant des solutions logicielles qui fonctionnent sur AWS ou s'y intègrent à générer de nouvelles affaires et à accélérer les cycles de vente en mettant en relation les ISV participants avec l'organisation commerciale d'AWS.

Le programme AWS ISV Accelerate permet à Planview de bénéficier d'une assistance à la vente et d'avantages pour répondre aux besoins des clients en collaborant avec les vendeurs sur le terrain d'AWS dans le monde entier. La vente conjointe permet d'obtenir de meilleurs résultats pour les clients et garantit un engagement mutuel de la part d'AWS et de ses partenaires.

Nous avons déjà tiré d'énormes avantages de cette relation et nous savons qu'il y en aura d'autres à l'avenir.

Les fabricants mondiaux des secteurs de la santé et de l'industrie transforment leurs opérations

Comme indiqué, AWS héberge désormais les portefeuilles des clients de Planview dans le monde entier, notamment Fresenius Medical Care et The Veissmann Group. Les exemples suivants montrent comment les solutions Planview contribuent à rationaliser et à normaliser les opérations mondiales de deux fabricants.

Fresenius Medical Care : Rationalisation de la gestion du portefeuille et du travail

Fresenius Medical Care fournit des produits et des services aux personnes souffrant de maladies rénales. Basée en Allemagne, l'entreprise exploite 42 sites de production sur tous les continents pour fabriquer des produits tels que des appareils de dialyse, des dialyseurs et des produits jetables connexes. Fresenius Medical Care fournit également des traitements de dialyse à environ 345,000 patients par le biais de son réseau de 4,116 cliniques de dialyse dans le monde.

La croissance rapide et l'expansion ont conduit à un mélange de processus et d'outils dans les opérations de fabrication mondiales de Fresenius Medical Care. Les équipes régionales ont utilisé différentes méthodologies de travail telles que Agile, Waterfall et Lean Six Sigma. En outre, les gestionnaires de projets avaient des niveaux d'expérience et de compétence variables, et il existait des cloisonnements entre les départements.

Ces circonstances ont fait de la gestion du portefeuille mondial de produits un défi. L'absence de processus normalisés et de centre de gestion des projets et des portefeuilles a limité la visibilité et la collaboration à tous les niveaux.

La direction de Fresenius a donné un mandat pour transformer la façon dont l'entreprise travaille et collabore à l'échelle mondiale. Le groupe industriel a choisi Planview Portfolios et Planview ProjectPlace comme la solution basée sur le cloud pour rationaliser les processus d'entreprise globaux, permettre une collaboration mondiale et favoriser la transparence et la visibilité.

Cette combinaison est suffisamment souple pour s'adapter à diverses méthodologies et à différents niveaux de complexité des projets. L'intégration des portefeuilles avec les capacités de ProjectPlace en matière d'exécution de projets fournit un cadre normalisé pour l'exécution des projets.

Les équipes peuvent continuer à utiliser les méthodes de travail de leur choix tout en planifiant et en collaborant ( ) dans un produit complémentaire (), ProjectPlace. Les données de ProjectPlace sont intégrées dans Portfolios pour une visibilité et une planification au niveau de l'entreprise.

Aujourd'hui, la plateforme de Planview permet à Fresenius de réduire la complexité, de rationaliser et d'intégrer les outils et systèmes existants, d'accroître la collaboration et de normaliser les rapports pour tous les types de projets et toutes les méthodes de travail. Un aperçu complet des projets en cours aide les dirigeants à prendre des décisions fondées sur des données.

Le directeur de l'excellence opérationnelle de Fresenius a déclaré : "Mon organisation a été chargée non pas de mettre en place un système, mais de changer notre façon de travailler. Et nous nous sommes appuyés sur Planview pour y parvenir".

Lisez l'étude de cas complète : Fresenius Medical Care transforme le travail et la collaboration dans son organisation mondiale

Le groupe Veissmann : Optimiser le développement global des produits

Basé à Allendorf, en Allemagne, le groupe Viessmann fabrique des systèmes de chauffage, de refroidissement et d'énergie renouvelable. Fondée en 1917, l'entreprise compte 14,500 employés, 22 sociétés de production dans douze pays et des implantations dans 74 pays.

Avec une activité aussi vaste et globale, le groupe Viessmann avait besoin d'une meilleure vue d'ensemble de ses gammes de produits. Une plus grande transparence dans les projets et les processus en cours, en particulier entre les différentes divisions de l'entreprise, permettrait d'améliorer les performances, le service à la clientèle et la croissance de l'entreprise.  

En particulier, l'entreprise souhaitait disposer de capacités plus sophistiquées pour.. :

  • Donnez la priorité aux projets de développement de produits les plus importants ;
  • Identifier les dépendances entre les projets et les divisions ;
  • Planifier les ressources de manière plus efficace, et ;
  • Visualisez facilement l'état d'avancement du projet.

Un effort interdépartemental a permis de déterminer que seule une solution en nuage pouvait répondre aux exigences de l'entreprise en matière de gestion des projets et des ressources. La solution devait être suffisamment robuste pour gérer les activités de l'entreprise dans le monde entier. Les autres critères étaient l'accès mondial au produit, la facilité d'utilisation et les interfaces avec SAP et d'autres applications essentielles à l'entreprise.

Le groupe Viessmann a rapidement introduit Planview Portfolios en tant que solution pour la gestion des portefeuilles et des projets à l'échelle de l'entreprise. Avec un système PPM central basé sur le cloud et des processus standardisés, l'organisation dispose d'une meilleure visibilité sur les projets, les ressources, les progrès et les dépendances. Les responsables et les équipes peuvent planifier, collaborer, exécuter et établir des rapports de manière efficace entre les lignes de produits, les divisions et les pays.

En outre, grâce aux données et analyses en temps réel de Planview Portfolios, les cadres et le personnel à tous les niveaux peuvent se connecter à tout moment pour consulter l'état d'avancement des projets et d'autres indicateurs clés de performance.

Le responsable PPM pour l'informatique de Viessmann a déclaré : "La fiabilité de la planification des ressources, en particulier, nous a permis d'améliorer la qualité, et plus les capacités d'analyse sont importantes, plus nous pouvons faire des prévisions et des planifications.

Lisez l'étude de cas complète : Viessmann se tourne vers Planview pour la gestion de ses portefeuilles

Perspectives d'avenir

Lister des produits sur AWS Marketplace rend le processus d'approvisionnement beaucoup plus rapide et facile. Pour les clients participant au programme de remise aux entreprises (EDP) d'AWS, les achats de logiciels in AWS Marketplace, qui retire son engagement en matière de dépenses à AWS.

Vous n'obtenez toujours pas les résultats escomptés de la transformation de votre entreprise ? Découvrez les cinq raisons pour lesquelles le partenariat avec Planview fera la différence.

Articles similaires

Rédaction du contenu Liz Llewellyn-Maxwell Sr. Manager, Content Marketing

Liz est aux commandes de l'équipe de contenu go-to-market chez Planview. Elle travaillait chez LeanKit (ex-AgilePlace) avant son rachat par Planview. Avec plus de dix ans d'expérience en marketing Lean-Agile, Liz est profondément convaincue du pouvoir transformateur que l'application des principes Lean-Agile peut avoir sur les équipes et les organisations.