För att optimera våra besökares tillgång till svenskspråkigt innehåll har vissa sidor på denna webbplats helt eller delvis översatts med maskinöversättning. Vi har gjort vårt bästa för att tillhandahålla en korrekt översättning; dock är ingen automatiserad översättning perfekt och den är inte heller avsedd att ersätta mänskliga översättare.

Planview-bloggen

Leading the conversation on digital connected work

Hantering av projektutbud

Gå bort från tråkiga kalkylblad och gå mot kontinuerlig planering [Infographic]

Publicerad Av Carina Hatfield
Gå bort från tråkiga kalkylblad och gå mot kontinuerlig planering [Infographic]

När det gäller den årliga IT-planeringsprocessen står IT-organisationer inför en verklig kamp. Faktum är att 85 procent av IT-cheferna säger att ändringar görs i den årliga planen flera gånger om året, enligt en ny undersökning från CIO.com.

(Se min tidigare blogg med titeln "Evolving Your Planning Process for the Digital Economy" där jag går djupare in på resultaten.)

Vare sig detta beror på överbelastade resurser eller brist på IT-information om prioriteringar och kapacitet, är IT-cheferna helt klart redo att göra en förändring i planeringen för det oplanerade.

Det råder ingen tvekan om att kontinuerlig planering kan hjälpa IT att reagera på marknadens behov med smidighet - förutom att hjälpa dig att göra smarta avvägningar. Av de som CIO.com har tillfrågat säger 49 procent att det är viktigt att förbättra IT:s anpassningsförmåga för att möta nya krav.

Titta på infografiken och ladda ner ett gratis exemplar av rapporten idag. Mer information finns på Planview.com/BeThatPMO och lär dig hur du kommer igång.

Ändra din årliga IT-planering

Bli den PMO:n

Relaterade inlägg

Skrivet av Carina Hatfield Direktör, produkthantering

Carina Hatfield har alltid en plan. Genom åren har hon förbättrat sin förmåga att reagera och omprioritera på nya idéer och oplanerade händelser. Hon följde sin ursprungliga plan att bli CPA och började arbeta med budgetering, prognoser och strategisk planering tills en ny idé prioriterades och hon tog chansen att gå med i Planview. Efter sex år av implementering av Planview Enterprise för att hjälpa organisationer att förbättra sina strategiska, prognostiska och planeringsmässiga processer har Carina tagit den erfarenheten och tillämpat den i sin roll inom Product Management.