Customer Success

Våra kunder finns över hela världen inom en rad olika branscher och sektorer - från detaljhandel till finans och utbildning. Oavsett storlek är vi privilegierade att få hjälpa dem - oavsett om de vill maximera affärsresultatet eller omfördela resurserna för att stödja mer värdefulla projekt. Bloggkategorin Customer Success innehåller djupgående information från den verkliga världen, inklusive Planview Enablement, PPM-kunders framgångshistorier, Planviews kundkonferens - Horizons, med mera. Vi kommer att dela med oss av hur våra kunder övervinner hinder med hjälp av Planviews lösningar för portföljhantering, företagsarkitektur och arbetssamarbete för att anpassa sina företagsprocesser. Få tips om hur du kan skala upp din organisations nuvarande processer för att få ditt företag att växa. Det här är din enda kontaktpunkt för att uppnå ett högre och snabbare affärsvärde från dina Planview-lösningar.

En framgångshistoria från den verkliga världen: Purdue University utnyttjar Planview PPM Pro Data Insights för att proaktivt informera intressenterna

Som ett av de största offentliga universiteten i Indiana strävar Purdue University efter att visa en orubblig och kompromisslös integritet för att stödja de högsta standarderna för excellens. Project Management Office (PMO) vid Purdue University tar hänsyn till detta i varje beslut som fattas när det leder projekt och stöder de sätt på vilka projekt hanteras i Purdue University.

En framgångshistoria från den verkliga världen: Hallmark Cards sparar 1,000 Mantimmar per år genom att effektivisera PMO-projekt och agilt genomförande

Hallmark Cards är känt över hela världen för sina gratulationskort, butiker, presenter och tv-serier och tror att när man bryr sig tillräckligt mycket kan man förändra världen. Deras produkter och tjänster syftar till att skapa en mer känslomässigt ansluten värld och göra skillnad i andras liv. Att omsätta omsorg och kreativitet i handling...

En framgångshistoria från den verkliga världen: Nya Zeelands regering förbättrar projektleveransen

Att uppfylla kraven på ständigt föränderliga prioriteringar inom en myndighet kan leda till inkonsekventa processer, avdelningar med begränsad insyn i vad som arbetas med och ingen möjlighet att övervaka investeringar. Nya Zeelands regering, liksom många andra statliga myndigheter, fick i uppdrag att övervinna dessa hinder för att utveckla och förvalta projekt- och investeringsportföljer för att öka...

5 Exempel på framgångsrik projektledning i den verkliga världen

Försöker din organisation optimera arbetsportföljerna, balansera kapaciteten mot efterfrågan och koppla planer och resurser till projektgenomförandet? Det är inte alltid lätt att driva förändringar snabbt och säkert. Smarta företag letar alltid efter exempel på framgångsrik projektledning för att lära sig hur andra företag uppnår sina projektledningsmål. På Planview har vi...

Strategic Planning at Work: Real-World Use Cases

Har du ägnat månader åt att utveckla din strategiska plan för att sedan låta den bli en hyllvara - bokstavligen stå på en hylla och samla damm? Eller, trots dina bästa intentioner att integrera strategi och genomförande, blir dina planer och operationer på fältet vid någon tidpunkt oöverskådliga? Tyvärr är detta alltför vanligt. Av 500...

Kunder hedras vid Planview Horizons kundkonferens

Det är alltid en spännande tid när vi får möjlighet att hedra företag som använder Planviews produkter för att driva tillväxt och innovation. Årets 20th annual Planview Horizons Customer Conference den 17-19 oktober i San Antonio, Texas, var inget undantag. Våra Planview Vision Awards gick till de företag som har utvecklat arbets- och resurshantering genom att uppnå...

Portfölj- och resursförvaltning på arbetsplatsen: Användningsfall i den verkliga världen

Dagens organisationer utmanas att driva innovation och omvandling som aldrig förr. Kloka PMO:er och IT-organisationer inser att de måste gå längre än att bara slutföra projekt i tid och inom budget. De måste skapa och driva dessa initiativ för innovation och digital omvandling - eller åtminstone leverera dem - i linje med affärsmålen. Ändå...

Bortom handslaget: För att förverkliga fördelarna med ett strategiskt partnerskap

Jag förstår. När du ska införa nya programvaror tänker du sist och slutligen på leverantörens andra kunder - att etablera ett strategiskt partnerskap verkar inte vara en prioritet. Du vill helt enkelt att den nya programvaran ska fungera så att din organisation kan bli smidigare och mer flexibel. Men vem du går in i en...