Bill Cason, teknikchef på Troux, var värd för ett webbseminarium om kapacitetsbaserad investeringsplanering. Under den 20 minuter långa sessionen granskades hur beslutsfattare använder kapacitetsmodellering för att bättre integrera affärs- och strategisk IT-planering för att förbättra verksamheten, konkurrenskraften och värdet.
Webbseminariet och dess resultat, 6 Capability Maps Your Business Will Love, väckte stort intresse, så vi tänkte att vi skulle börja diskutera ämnet på Troux-bloggen.
Vad är kapacitetsbaserad investeringsplanering?
I dag är företagsledare fast i en spiral av förändringar som drivs av förändringar på marknaden, i tekniken och i lagstiftningen, vilket kräver kontinuerlig planering. Kapacitetsplanering stöder detta genom att ge företagsledare den företagsinformation de behöver för att se helheten och bättre förstå var de ska investera i sin verksamhet. Se det som en resursförvaltning - en övning som gör att du kan förutse möjligheter, säkerställa balanserade budgetar och investera pengar på rätt ställen på löpande basis. Det kan komma till nytta, eller hur?
Komma igång
Använd affärsfunktioner för att synkronisera IT med resten av verksamheten
Affärsmöjligheter kan vara den bästa utgångspunkten för ditt program för affärsarkitektur. I rapporten "Business Capabilities provide the Rosetta Stone of Business-IT Alignment" beskriver Forrester affärskapaciteten som kartan för översättning av affärs- och IT-frågor. Att få affärsverksamheten och IT på samma sida genom att anta en gemensam nomenklatur för affärsfunktioner möjliggör faktabaserade samtal om portföljerna och deras anpassning till affärsplanen.
Använd affärsförmågor för att förstå dina kritiska affärsfrågor
Genom att anta ett gemensamt språk stöds användningen av kartläggningar av affärsmöjligheter i hela företaget. Verktygen underlättar tekniska och affärsmässiga förändringar och ger möjlighet att fatta beslut om hur IT portföljen används för verksamheten. Detta innebär att IT-proffsen i rummet inte är de enda som förstår hur teknikbeslut påverkar verksamheten. Detta hjälper alla att se hur föreslagna IT-investeringar eller avyttringar påverkar och anpassar sig till affärsverksamheten.
Ta det till nästa nivå
En kapacitetsbaserad bild av verksamheten ger värdefulla insikter som kan användas i den strategiska planeringsprocessen. Denna nivå av företagsinformation hjälper beslutsfattare och strategiska planerare att besvara kritiska frågor om investeringsplanering, t.ex:
- Var har företaget överinvesterat?
- Var är verksamheten underinvesterad?
- Var är verksamheten i riskzonen?
- Vilka affärsmöjligheter stöder företagets mål och strategier?
- Vilka tillämpningar, vilken teknik och vilken information stöder kritiska affärsmöjligheter?
En tydlig förståelse för dessa frågor gör det möjligt för IT-teamet att vara proaktivt och fokusera sina ansträngningar på att ge support för de applikationer och den teknik som har störst inverkan på verksamheten.
Är du redo att bedöma din plats i kontinuumet för kapacitetsplanering? Ladda ner 6 Capability Maps Your Business Will Love för att gå igenom sex typiska frågor om strategisk planering och hur Troux svarar på dem.
