Din väg till smidighet i affärsverksamheten
I sin roll som chef för innovation och produktutvecklingsgenerering guidar Tim Brown produktutvecklare till verktyg som kan hjälpa dem att redovisa intäkter och minska risker och kostnader under hela utvecklingscykeln. Tim har studerat vid University of Texas och tror passionerat på det öppna utbytet av idéer och kraften hos tankeledarskap och innehåll för att utbilda människor om teknikens möjligheter och potential.
När vi nu närmar oss Innovation Enterprises årliga toppmöte för Chief Innovation Officer i New York träffade jag Carrie Nauyalis, Executive in Residence, dynamisk talare och deltagare på toppmötet, för att få veta vad hon tycker om hur du får ut det mesta av din upplevelse på detta stora innovationsevenemang. Läs den här korta intervjun för att få svar...
I år var det 10 årsdagen av Frost & Sullivan New Product Innovation & Development MindxChange, och det var ett fantastiskt år! Om du inte känner till Frost & Sullivan och deras bidrag till innovation kan jag försäkra dig om att de inte anordnar din morfars evenemang. I år var 3 dagar fyllda till brädden...
Låt oss säga att du har lyckats leverera en affärsidé för produktportföljhantering (PPM) och övertygat ditt team om att det är dags att ta nästa steg i organisationens innovationsmognad (jag rekommenderar att du läser "Making the Case for Change" om du inte är där ännu). Nästa steg är att granska leverantörerna och välja ut den...
Alla företag vill vara ledande inom innovation: det varumärke som lanserar de bästa och mest innovativa produkterna på marknaden. Tyvärr är det ofta så att samma organisationer misslyckas med att skapa kapacitet för innovation. Titta på infografiken för att få veta mer om hur man skapar kapacitet för innovation och börja ändra organisationens produkt- och...
I mitt förra inlägg diskuterade jag hur produktorganisationer använder ineffektiva verktyg för att hantera sin produktportfölj och att det sannolikt påverkar deras resultat på grund av ineffektivt resursutnyttjande och missade deadlines när produkterna ska släppas ut på marknaden. Men hur vet man när man har nått en brytpunkt och när det verkligen är dags att...
Oavsett om du vet om det eller inte använder ditt företag redan ett verktyg för produktportföljer. Verktyget kan vara så enkelt som en samling kalkylblad eller något mer robust. Om du använder en metod för att registrera idéer, prioritera projekt och hantera resurser, använder du redan ett eller flera verktyg för att hantera produktutvecklingen...
