Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Lindsey Marymont är marknadschef på Innotas by Planview, en leverantör av molnbaserade portföljhanteringslösningar för att hantera projekt, resurser och applikationer i hela företaget. Hon har lång erfarenhet av marknadsföring för teknikföretag och leder det kommersiella marknadsföringsteamet för Nordamerika.
Många PMO-ledare befinner sig i dag i skottgluggen, oavsett om de får skulden för långa projektleveranstider eller mindre bra projektresultat. Ingen vill bli anklagad för att vara långsam eller processtung när det gäller planering av resurskapacitet. Men PMO-ledare och resursförvaltare kan inte hantera resurser för ett projekt i taget. Istället är det...
För de flesta organisationer är ökade intäkter och hantering av driftskostnader högsta prioritet. Med digitala störningar inom allt från bankverksamhet, shopping och hälsovård måste dagens organisationer fokusera på nya kundorienterade strategier när det gäller planering och genomförande. Enkelt uttryckt: att hantera kundupplevelsen tvingar företagen att öka investeringarna i ny teknik, vilket innebär att de...
Vi är glada att kunna meddela att Planview har blivit erkänd som en "Leader" i den nyligen släppta Forrester Wave for Enterprise Collaborative Work Management-rapporten. Denna ståndpunkt bekräftar Projectplace's erbjudanden och nämner särskilt "Planview balanserar arbete och samarbete för en väldesignad upplevelse". Samarbetsledning är en viktig del av ett framgångsrikt projektgenomförande. Denna nivå av analytiker...
Många organisationer är tveksamma till att införa ett formellt PMO, men de som har gjort det inser fördelarna och potentialen med en sådan organisation. Enligt PMI Pulse of the Profession ser företag med ett PMO en minskning av misslyckade projekt med 27% och en ökning av projektens anpassning till affärsmålen med 45%. Dessutom...
Projektledning spelar en allt viktigare roll för affärsmässiga framgångar i takt med att projekten blir allt större och organisationerna förlitar sig allt mer på att projekten ska slutföras på ett framgångsrikt sätt. Projektledarna måste fortsätta att öka sitt mervärde och visa att deras insatser ger resultat. Öka din projektledning genom att följa de här bästa metoderna: 1. Få din...
We learned in a recent webinar with Melinda Ballou, analyst at IDC and author of the IDC MarketScape: Worldwide Cloud PPM and PPM SaaS 2015-2016 Vendor Assessment that challenges facing today’s Program Management Offices (PMOs) are ever-changing; staying ahead of the curve has proven to be more challenging than ever as technology advances quicker than...
Project Portfolio Management (PPM) is a useful solution for any project management office (PMO) looking to better manage and execute their projects and keep their organization producing value. Most organizations are able to manage projects in a task management solution or by using complex spreadsheets, but the truth is at a certain point it becomes...
Att poängsätta projekt är ett enkelt sätt att identifiera projekt med högt värde och flytta dem till början av linjen, så att din organisation alltid arbetar med de mest prioriterade initiativen. Men du kanske blir förvånad över hur få organisationer som faktiskt gör det i praktiken. I vår senaste rapport om projekt- och portföljhantering...
Planning is often an overwhelming yet exciting time as you are mapping out the road ahead. Having a good sense of what you would like to get done over the year, recalling how far you were able to come, and forecasting on paper (or in the cloud) the middle ground of what is realistic for...
För många organisationer sker portföljplaneringen en gång per år eller kvartal och består av timmar av förberedelser, utvärdering [läs: argumentation] och motivering av projektinvesteringar. I slutändan är planen väl genomtänkt, extremt noggrann och i linje med företagets mål. Framgång. Eller är det så? Så snart som planen...
