Jeff Ellerbee
Inlägg av

Jeff Ellerbee

Jeff Ellerbee, lösningskonsult för Planview Enterprise One Capability and Technology Management. Jeff har hjälpt kunder att lyckas med CTM i USA och Storbritannien i 14 år. Jeff är en teknisk försäljningsledare med mer än 19 års erfarenhet av att skapa och sälja programvara. Han har designat, byggt och framgångsrikt marknadsfört fem programvaruprodukter för företag och en automatiseringsenhet för hälso- och sjukvård för flera riskkapitalbolag. Jeff är en mjukvaruingenjör som blivit försäljningsingenjör och som successivt har gått över till ett större ansvar för att generera intäkter, ta sig an nya utmaningar, skapa mer värde för sina kunder och få större personliga belöningar.

Continuous Architecture: Enable Continuous Delivery and Promote Interoperability

I den här bloggserien diskuterar jag de sex principer som vägleder ett agilt tankesätt, som diskuterades i en nyligen genomförd webbsändning som influerades av boken "Continuous Architecture": Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World". Läs bloggen för mer information om principerna 1-2: Kontinuerlig arkitektur: Arkitera produkter, inte lösningar och fokusera på kvalitetsegenskaper. För mer information...

Kontinuerlig arkitektur: Fördröja designbeslut och skapa en arkitektur för förändring

In the first blog in this series, “Continuous Architecture: Architect Products Not Solutions and Focus on Quality Attributes,” I shared two of the six principles that guide an agile mindset, influenced from the book, “Continuous Architecture: Sustainable Architecture in an Agile and Cloud-Centric World.” This blog highlights principle #3, Delay design decisions until they are needed, and principle...

Kontinuerlig arkitektur: Arkitera produkter och fokusera på kvalitetsegenskaper

Vad betyder smidighet för dig som företagsarkitekt? Betyder det att lösningen levereras snabbare? Förmågan att reagera snabbt på oförutsedda händelser? Kanske innebär smidighet att du kan konfigurera om en affärsmöjlighet för att uppfylla företagets behov? Eller kanske ni använder en agil metodik som SaFE? Svar: Det är förmodligen en blandning av alla...

Trumvirvel, tack! De första resultaten från undersökningen om företagsarkitektur är klara

Trumvirvel, tack! Jag är mycket glad över att kunna dela med mig av de första resultaten från undersökningen om företagsarkitektur i december 2017 med titeln "The Role of the Enterprise Architect", som genomfördes av Architecture and Governance Magazine och beställdes av Planview. Vi sammanställde feedback från mer än 200 företagsarkitekter från hela världen som representerar olika branscher om läget i...

Låt oss prata! Tre sätt för företagsarkitekter att engagera verksamheten

I dagens mycket komplexa affärslandskap är företagsarkitekter (EA) redo att visa företagsledarna hur de kan utnyttja tekniken för att uppnå affärsmålen. Den digitala omvandlingens tryckkokare är helt klart ett utmärkt tillfälle för dessa "smartaste killar i hörnet" att briljera. EA:s har mycket expertis och värde, men utmanas av...

Företagsarkitektur på jobbet: Användningsfall i den verkliga världen

Vad är den främsta utmaningen för mer än 70 procent av vd:arna? Det är "den snabba takten i den tekniska utvecklingen" enligt 2017 Fortune 500 VD-undersökning. Nästan 90 procent av de chefer som tillfrågades i Accenture Technology Vision 2017-rapporten sa också att deras organisationer "måste förnya sig i en allt snabbare takt bara för att...

Hur man skapar och mäter ett företagsfokuserat Enterprise Architecture Team

Nya rapporter från två stora forskningsföretag, Gartner och Forrester, bekräftar våra egna anekdotiska bevis om de utmaningar som dagens företagsarkitekturteam står inför och de metoder som företagsarkitekter kan använda för att ta itu med dessa utmaningar. Forresters dokument "Track your Progress Toward EA Value" fokuserar på att hjälpa företagsarkitekturgrupper att mäta sina framsteg mot att bli affärsmässiga...

Utnyttja företagsarkitektur för att bryta upp silos

För de flesta organisationer handlar företagsarkitektur om att driva beslutsfattande med hög kvalitet och insikter i realtid. Men när dina affärsenheters silos och tillgångar befinner sig i en global organisation med många federationer kan det vara en svår utmaning. Detta gäller särskilt om du knappt kan fastställa hur många program som används inom företaget. I...