Brandon Harville
Inlägg av

Brandon Harville

Brandon är innehållsstrateg på Planview. Innan han kom hit tillbringade han 5 år med att skriva om agil projektledning. Han tror verkligen att kärnvärden som empati, kommunikation och att lära sig av misstag gör Agile till mer än bara en affärsfilosofi - de gör Agile-principerna till en livskunskap.

ICYMI: Planview erkänns som ledare inom adaptiv projektledning och rapportering

Inom alla branscher använder strategiska PMO- och företagsledare adaptiv projektledning för att driva strategiska leveranser och värde samtidigt som de anpassar sig till snabbt förändrade kundbehov och preferenser. Många av dem förlitar sig på Planview för att hjälpa sina organisationer att förverkliga sin adaptiva projektledningspotential för att leverera på strategin. Därför är vi glada över att ha blivit uppmärksammade...

Maximera PMO-värdet under ekonomisk osäkerhet

I tider av ekonomisk osäkerhet är PMO-värdet avgörande. PMO:er ser inte bara till att det löpande arbetet och projekten slutförs, utan de operationaliserar också den strategiska planen. Maximalt PMO-värde säkerställer att det arbete som levereras är i linje med företagets strategi. Detta hjälper organisationen att uppnå sina önskade resultat och initiativ. När organisationer börjar känna av stressen från...

Hur man genomför ett projekt på flera avdelningar

I det här inlägget visar vi hur du utför ett projekt.   Du har startat ditt projekt, skapat en djupgående plan och fått intressenterna att köpa in dig. Nu är det dags att genomföra. Enkelt nog, eller hur?  Men som alla PMO:er vet är projektgenomförandet det mest utmanande steget i projektets livscykel, och det har bara blivit mer och mer...

Become a Modern PMO That Empowers Your Organization

I det här inlägget visar vi dig hur du kan bli en modern PMO som gör det möjligt för din organisation att anpassa sig till ett ständigt föränderligt professionellt landskap. Du lär dig hur du kan anta ett modernt tillvägagångssätt som håller jämna steg med affärsverksamheten. På så sätt kan du säkerställa anpassning, driva kontinuerlig förbättring och hjälpa ditt företag att bli mer lyhört...

Hur ett toppföretag inom telekommunikation antog programvara för efterfrågestyrning och effektiviserade sina projekt

Programvara för hantering av efterfrågan hjälper företag att förbättra produktiviteten, minska flaskhalsar och fatta bättre informerade beslut. Det kan förändra det sätt på vilket organisationer planerar och genomför projekt. Men det finns en hake. Om de anställda inte vet hur de ska använda tekniken är det ingen idé att införa den. Trots all tid och alla resurser som organisationer investerar i ny programvara, är det ofta...

Hur Akamai använder IT Portfolio Management Software för att ge cheferna mer inflytande

Programvara för IT-portföljhantering är känd för att hjälpa PMO:er att utvärdera och spåra flera aktiva projekt. Men det kan också användas för att enkelt förse chefer med globala data på hög nivå som förbättrar deras strategiska beslutsprocess. Ta Akamai Technologies som exempel. De är en ledande leverantör av nätverkstjänster för innehållsleveranser för media och mjukvara. Akamai genomförde...

Användning av programvara för projektledning inom bioteknik för att öka värdet

Idag ska vi titta på hur ett globalt bioteknikföretag använde programvara för projektledning inom bioteknik för att öka affärsvärdet. Företaget är känt över hela världen för sina banbrytande molekylärdiagnostiska testmöjligheter. De förser sjukhus och läkarmottagningar med snabba och exakta tester för COVID-19, tuberkulos och andra typer av sjukdomar. "Vi...