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Gestion de portefeuilles de projets

When Projects Go from Bad to Possessed

Publié le Par l'équipe AdaptiveWork

Il y a un certain phénomène qui semble se produire chaque année à cette époque, lorsque les jours commencent à s'assombrir et que le temps commence à vous donner des frissons. Tout d'un coup, tout se transforme en un spectacle d'horreur de la gestion de projet. Les imprimantes se bloquent, les courriels importants disparaissent des boîtes de réception et il semble que votre projet soit voué à un échec cuisant. Pourtant, qu'est-ce qui se profile à l'horizon ? Est-ce la terre promise de Noël ?

Non, non, ça ne l'est pas. C'est Halloween et il y a quelque chose d'effrayant et d'étrange dans l'air. Que vous croyiez ou non aux horreurs surnaturelles, il peut être difficile d'échapper au sentiment que, avec tout ce qui va mal dans votre projet, une cabale de gremlins mignons mais sauvagement destructeurs a commencé à infester votre bureau.

Eh bien, ce n'est pas assez bon pour abandonner et laissez la catastrophe de l'échec du projet se déploie autour de vous, comme la première victime toujours impuissante d'un film d'horreur. Quelque chose doit être fait et les démons sont là pour être combattus, après tout, les raisons de l'échec du projet ne pourraient pas être dues à la magie noire, n'est-ce pas ? Probablement pas, mais puisque c'est Halloween, voici quelques conseils utiles pour éviter l'échec d'un projet, inspirés de quelques contes d'horreur classiques.

L'approche Frankenstein

Nous connaissons ce sentiment, tout part en vrille et il semble y avoir des forces malignes qui déchirent votre projet. La solution est évidente, il suffit de penser : "Que ferait le Dr Frankenstein ?" Eh bien, par une nuit chaotique, éclairé seulement par des éclairs assourdissants et sur une bande sonore de rires maniaques, il commencerait à rassembler les éléments fonctionnels du projet, en rejetant l'irrécupérable, jusqu'à ce que finalement, avec une décharge électrique, une nouvelle bête soit formée, un projet amaigri, brut de décoffrage, mais essentiellement fonctionnel.

L'approche de l'Exorciste

De toutes les choses à ne pas faire lorsqu'on essaie d'aborder les raisons de l'échec d'un projet, le fait de vomir sur les visiteurs se classerait probablement dans le top 10. Ceci étant dit, cette horreur de possession choquante contient quelques conseils raisonnablement sains pour les chefs de projet. Si les choses commencent à mal tourner, n'ayez pas peur de demander l'aide d'un vieux vétéran qui a déjà tout vu et qui peut vous aider à exorciser les démons de votre projet.

L'approche de Dracula

Les vampires peuvent en fait offrir de bonnes leçons de vie : éviter les rayons UV directs, ne jamais abuser de l'ail et passer du temps à se regarder dans le miroir est une perte de temps. Pour les chefs de projet cependant, c'est leur habitude plus effrayante qui peut offrir des solutions. Surtout lorsque les raisons de l'échec du projet sont budgétairesEn aspirant le sang et l'argent de certaines zones du projet, vous pouvez donner une vie supplémentaire au corps principal, mais veillez à ne pas exagérer et à ne pas tuer l'ensemble.

L'approche des Dents de la mer

Que faites-vous si les problèmes auxquels vous êtes confrontés sont totalement insurmontables ? Si les niveaux de budget actuels sont trop bas, l'équipe est déjà au point de rupture et continue à manquer les délais et technologiquement vous êtes loin derrière vos concurrents. Bien, vous faites appel à vos intervenants et leur dire : "Nous allons avoir besoin d'un plus gros bateau !" Certes, ils ne comprendront peut-être pas la référence et penseront peut-être que le stress vous a poussé à vous imaginer comme un capitaine Achab déséquilibré, mais une fois que vous aurez décomposé la situation et expliqué que vous ne pouvez tout simplement pas réussir à moins d'obtenir plus de ressources, ils comprendront peut-être votre logique.

Quoi qu'il arrive et aussi effrayante que soit la situation, vous pourrez au moins toujours compter sur une couverture réconfortante super rapide basée sur le nuage pour vous couvrir métaphoriquement les yeux et vous emmener dans un endroit plus heureux. Planview AdaptiveWork n'est peut-être pas capable de sculpter une citrouille et ses idées de costumes sont toujours trop ringardes, mais lorsqu'il s'agit de projets il peut définitivement vous sauver de vos pires cauchemars.

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Rédaction du contenu Équipe AdaptiveWork