Det finns ett visst fenomen som tycks inträffa vid den här tiden varje år när dagarna börjar bli mörkare och vädret börjar ge dig rysningar. Plötsligt förvandlas allting till en skräckshow om projektledning. Skrivarna börjar fastna, viktiga e-postmeddelanden försvinner från inkorgen och det verkar som om ditt projekt är dömt att misslyckas. Men vad är det som väntar på horisonten? Är det julens förlovade land?
Nej, det är det inte. Det är Halloween och det ligger något kusligt och skrämmande i luften. Oavsett om du tror på övernaturliga skräckbilder eller inte kan det vara svårt att undgå känslan av att en kabal av söta men vilt destruktiva gremlins har börjat infiltrera ditt kontor, med allt som går fel i ditt projekt.
Det är inte tillräckligt bra för att ge upp och låta projektet misslyckas katastrof utvecklas runt omkring dig, som det alltid hjälplösa första offret i en skräckfilm. Något måste göras och demonerna finns där för att bekämpas, när allt kommer omkring kan skälen till att projektet misslyckas inte bero på mörk magi, eller hur? Förmodligen inte, men eftersom det är Halloween, kommer här några hjälpsamma riktlinjer för hur projektmisslyckanden kan förebyggas, inspirerade av några klassiska skräckberättelser.
Frankensteins strategi
Vi känner igen känslan, allt går åt helvete i en vagn och det verkar finnas onda krafter som sliter ditt projekt i stycken. Lösningen är uppenbar, tänk bara: "Vad skulle Dr. Frankenstein göra?" En kaotisk natt, upplyst endast av öronbedövande blixtar och till ett soundtrack av galna skratt, skulle han börja pussla ihop fungerande delar av projektet och kasta bort det som inte går att återskapa, tills slutligen en ny best skulle bildas med hjälp av en elstöt, ett bantat, grovt, men i högsta grad funktionellt projekt.
Exorcisten - en strategi
Av alla saker man inte får göra när man försöker ta itu med orsakerna till att ett projekt misslyckas är det förmodligen en av de bästa sakerna 10 att spy på besökarna. Med detta sagt innehåller denna chockerande skräckfilm om besatthet några ganska hälsosamma råd för projektledare. Om saker och ting börjar gå snett ska du inte vara rädd för att ta hjälp av en gammal veteran som har sett allt förut och som kan hjälpa dig att driva ut dina projektdemoner.
Dracula-ansatsen
Vampyrer kan faktiskt ge goda lektioner för livet: undvik direkt UV-strålning, ta aldrig för mycket vitlök och att spendera tid på att titta i spegeln är slöseri med tid. För projektledare är det dock deras hemska vana som kan erbjuda lösningar. Särskilt när orsakerna till att projektet misslyckas är budgetmässiga.Genom att suga blodet/kassan ur vissa projektområden kan du ge extra liv åt huvuddelen, men se till att du inte överdriver och dödar hela projektet.
Tillvägagångssättet med käftsmällar
Vad gör du om de problem du står inför är helt oöverstigliga? Om de nuvarande budgetnivåerna är för låga, är teamet redan på gränsen till bristningsgränsen och missar fortfarande tidsfrister, och tekniskt sett ligger ni långt efter era konkurrenter. Nåväl, du kallar in dina intressenter och berätta för dem: "Vi kommer att behöva en större båt!" Visserligen kanske de inte förstår referensen och i stället tror att stressen har fått dig att föreställa dig själv som en galopperande kapten Ahab, men när du väl har löst det och förklarat att du helt enkelt inte kan lyckas om du inte får mer resurser kommer de förhoppningsvis att förstå din logik.
Vad som än händer och hur skrämmande situationen än är, kan du åtminstone alltid lita på en supersnabb, molnbaserad tröstfilt som bildligt talat täcker dina ögon och tar dig till en lyckligare plats. Planview AdaptiveWork kanske inte kan snida en pumpa och dess kostymidéer är alltid för fåniga, men när det kommer till projekt Den kan definitivt rädda dig från dina värsta mardrömmar..
