Tant de spécialistes du marketing se débattent pour essayer de gérer efficacement leur myriade de projets. Avec autant de personnes impliquées, la communication peut manquer. En tant que spécialiste du marketing moi-même, je peux comprendre. Nous avons tant à accomplir, et avec des normes très élevées. Communiquer avec les parties prenantes (souvent à distance ou dans des fuseaux horaires différents) par e-mail et gérer les projets sur des feuilles de calcul n'est plus réaliste dans notre environnement commercial dynamique.
C'est là qu'intervient une meilleure technologie - ou plus précisément, là où les méthodes de marketing agile peuvent vous faire passer de la lutte contre les incendies à une meilleure communication et livraison globale des projets et du travail. Jason Morio, ProjectPlace Segment Manager, a récemment publié le premier d'une série d'entretiens en trois parties avec Ryan Doherty, directeur marketing de Planview.
Dans la partie 1, ils expliquent comment le marketing de Planview est passé d'un système de tickets offrant peu de visibilité à l'utilisation d'une approche marketing agile. C'est un excellent exemple des défis auxquels les organisations de marketing sont confrontées. Voici quelques-unes des questions abordées :
- Comment établir des priorités et communiquer efficacement avec jusqu'à 150 demandes dans un système de billetterie sans méthodes de marketing agiles ?
- Quels processus et modèles avez-vous utilisés et rejetés pendant votre méthode de planification en cascade ?
- Quels sont les avantages et les améliorations que vous avez constatés depuis que vous avez adopté une approche marketing agile ?
J'apprécie cette histoire parce que les défis ne me sont pas inconnus, et si vous êtes un spécialiste du marketing, je pense que vous vous y reconnaîtrez également. Découvrez pourquoi choisir le marketing agile et la bonne solution technologique pourrait améliorer le fonctionnement de votre organisation marketing.
J'aimerais avoir de vos nouvelles. Quelles méthodes votre organisation marketing utilise-t-elle pour communiquer avec les parties prenantes et livrer le projet à temps ? Partagez en laissant un commentaire ci-dessous.
