Gestion de l'innovation

Gestion de portefeuilles : adoptez une approche à la fois stratégique et adaptative

Pour une gestion de portefeuilles efficace, les leaders doivent trouver un équilibre entre la flexibilité de la planification à court terme et l'alignement stratégique. La plupart des plateformes de gestion de portefeuilles permettent de se concentrer sur l'une de ces compétences au détriment de l'autre. En effet, les organisations qui mettent l’accent sur la flexibilité peuvent dangereusement s'éloigner des objectifs stratégiques. A contrario, les organisations fixées sur la stratégie peuvent être trop rigides pour réagir aux contraintes à court terme.

L'art de devenir un chef de PMO stratégique

Découvrez comment les stratégies d'Athena Smith peuvent transformer votre PMO en un véritable partenaire qui responsabilise les équipes. Apprenez à conduire des changements centrés sur les personnes et à utiliser l'IA pour une priorisation plus intelligente.

Développement de produits et gestion de l'innovation : nos 10 principales prédictions pour 2024

En ce début d'année, nous avons demandé à notre équipe d'experts en innovation de produits et de leaders d'opinion d'identifier les tendances qu'ils observent dans le secteur et dans les implémentations de nos clients. Dix tendances clés sont ressorties de cette demande, avec un grand potentiel pour stimuler l'innovation, remodeler les pratiques de R&D et redéfinir la gestion des portefeuilles de produits. Les tendances décrites dans...

Les transformations numériques sont essentielles pour optimiser la valeur de l'innovation

La rapidité de mise en œuvre d'innovations à forte valeur ajoutée est un facteur de différenciation essentiel qui peut faire le succès ou l'échec d'une entreprise. Selon un rapport du Boston Consulting Group, les entreprises qui donnent la priorité à l'innovation, c'est-à-dire qui sont les premières à commercialiser des idées nouvelles et pertinentes, obtiennent un rendement pour les actionnaires de 3.3 points de pourcentage par an par rapport à l'indice MSCI World.  Alors que les technologies évoluent et que les perturbations deviennent de plus en plus présentes...

Quelle est la place de l'innovation dans le portefeuille de produits ?

Le monde étant de plus en plus interconnecté, les effets des perturbations du développement des produits sont désormais ressentis plus largement, ce qui signifie que les organisations axées sur les produits doivent être plus réactives et plus adaptables dans la manière dont elles gèrent leurs portefeuilles. La concurrence féroce et la sursaturation du marché ne sont que quelques-uns des défis auxquels les organisations sont confrontées lorsqu'elles s'efforcent de combler le fossé entre les...

Recueil d'études de cas sur le développement transversal de produits

Alors que la technologie continue de progresser à un rythme rapide, les cloisonnements organisationnels ne sont plus viables. L'augmentation de la main-d'œuvre hybride et à distance a mis en évidence la nécessité d'une communication et d'une collaboration claires entre les équipes. Le démantèlement des silos est particulièrement crucial dans les entreprises qui fabriquent des produits physiques impliquant des équipes interfonctionnelles qui ont besoin de moyens plus efficaces pour...

Innovation rapide et collaboration efficace avec Xtrac

Lorsqu'elles travaillent avec des systèmes et des processus obsolètes, les équipes de tous les secteurs et de toutes les fonctions sont confrontées à des problèmes similaires : travail en double, communications en silo, absence de source unique de vérité et manque de suivi. Les entreprises sont donc incapables de vérifier l'état des projets en cours et de prévoir les futures demandes de travail. Une entreprise, en particulier, avait l'habitude d'avoir ces problèmes - Xtrac. Xtrac...

Tournez la page sur les perturbations du développement des produits

Les perturbations du développement efficace de produits sont constantes mais ne doivent pas nécessairement nuire à la capacité d'une organisation à fournir des innovations avec rapidité et à maintenir un ROI sain. Supposons que les entreprises fassent de l'adaptabilité une pierre angulaire de leur stratégie de développement de produits et de leur culture générale. Ce changement crée un élan constant, ce qui permet d'ajuster plus facilement les perspectives et de voir avec...

3 Risques clés pour le développement de produits IoMT

Ce qui paraissait impossible est désormais possible pour les prestataires de soins de santé. Stimulé par l'accélération de la technologie, l'Internet des objets médicaux (IoMT) crée un réseau sans cesse croissant d'appareils médicaux et d'applications qui transforment les soins aux patients et réduisent considérablement la charge des systèmes de santé. L'IoMT comprend des dispositifs intelligents qui fournissent des données en temps réel, une localisation et un suivi médical.....

Répondre aux 3 clés de l'industrie automobile 4.0 Questions

Des fermetures d'usines de véhicules en raison d'une pénurie de micropuces, un PDG de l'industrie automobile qui perd son emploi pour des problèmes de logiciels, et des millions de voitures connectées sur la route. Aucun doute, l'industrie automobile 4.0 est là. Les questions liées à la technologie, qui n'étaient pas une préoccupation il y a seulement cinq ou dix ans, sont maintenant au premier plan des préoccupations, car les demandes des clients et...