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    Les quatre P du PMO

    Presque tout le monde a entendu parler des quatre P du marketing - produit, prix, promotion et place. Les spécialistes du marketing s'en servent pour élaborer une stratégie de commercialisation et de mise sur le marché de leurs produits ou services. Les quatre P du marketing servent de ligne directrice. Un PMO devrait également avoir quatre P qui peuvent servir de ligne directrice aux équipes du PMO...

    Top 3 Rapports de niveau C

    Les rapports sont un excellent moyen d'évaluer les données en fonction des informations qui comptent pour votre organisation. Ce qu'il y a de bien avec les rapports, et les tableaux de bord en particulier, c'est qu'ils facilitent la communication entre les chefs de projet et les dirigeants d'une manière facile à comprendre. L'autre aspect que nous aimons des tableaux de bord est qu'ils ne sont pas faciles à...

    Démarrer avec la notation de projet

    La notation des projets est un moyen facile d'identifier les projets de grande valeur et de les pousser en tête de liste, ce qui permet à votre organisation de travailler en permanence sur les initiatives les plus prioritaires. Mais vous pourriez être surpris du peu d'organisations qui le font en pratique. Dans notre dernier numéro de Project and Portfolio Management...

    Playbook de priorisation des projets de Thanksgiving

    Thanksgiving ne se résume pas au football et à la dinde, mais puisque c'est ce qui est le plus important à cette époque de l'année, gardons-le à l'esprit lorsque vous établirez les priorités de vos projets pour l'année prochaine. La priorisation des projets est une partie essentielle de la contribution à la valeur du PMO. A moins que votre PMO ait plus de ressources qu'il ne sait quoi...

    " Et si " vous gériez mieux votre plan de ressources ?

    Comment obtenez-vous la vérité ? Je parle tous les jours à des personnes qui se débattent avec la capacité des ressources et la planification de la demande. C'est un défi de voir sur quoi les gens travaillent et si les gens sont disponibles pour prendre en charge d'autres projets. Souvent, ils se concentrent sur le travail quotidien, comme un projet individuel...

    La gestion de portefeuilles Agile moderne

    Agile signifie simplement que vous fournissez continuellement de la valeur. Ce post se penchera sur la méthode agile telle qu'elle est utilisée dans la gestion de portefeuille agile.

    Regardez autour de vous lorsque vous planifiez votre portefeuille et vos ressources

    We’re excited to release the latest updates to our resource management solution and predictive insight capabilities. These features ease the burden of resource planning, allow you to visualize impacts, and confidently drive your organization’s roadmap. We are shedding light on your portfolios with two powerful visualization capabilities. Impact Analysis Release With the Impact Analysis tool,...

    Optimiser le PMO pour répondre aux défis d'aujourd'hui

    We learned in a recent webinar with Melinda Ballou, analyst at IDC and author of the IDC MarketScape: Worldwide Cloud PPM and PPM SaaS 2015-2016 Vendor Assessment that challenges facing today’s Program Management Offices (PMOs) are ever-changing; staying ahead of the curve has proven to be more challenging than ever as technology advances quicker than...

    Comment les demandes de ressources ont fait de moi un gestionnaire de BGP reconnaissant

    La période de Thanksgiving me donne toujours l'occasion de prendre du recul et de regarder toutes les choses pour lesquelles je suis reconnaissant. Bien sûr, je suis reconnaissante pour ma famille, mes amis, ma santé et toutes les choses qui font tourner mon monde. Mais au-delà de ça, il y a des choses dans la vie que je considère comme des "gentillesses"...