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    "Je ne peux pas attendre la planification du portefeuille !" ... n'a dit personne. Jamais.

    Pour de nombreuses organisations, la planification du portefeuille a lieu une fois par an ou par trimestre et consiste en des heures de préparation, d'évaluation [lire : d'argumentation] et de justification des investissements dans les projets. Au bout du compte, le plan est bien pensé, extrêmement complet et conforme aux objectifs de l'entreprise. Le succès. Ou est-ce le cas ? Dès que le plan...

    Une histoire de terreur et de joie : comment le suivi du temps a amélioré la vie de ce gestionnaire de projet

    Lorsque je suis entré dans le bureau de mon gestionnaire de BGP et que je me suis assis pour notre tête-à-tête, je ne m'attendais pas à entendre la seule phrase que je ne voulais jamais entendre. "Nous allons commencer à suivre le temps du projet." Nooooooooon ! Mon patron a essayé de rendre la situation positive en énumérant les avantages. Oui, ce serait bien d'avoir un historique...

    Construire la meilleure vision pour votre PMO : 4 Composants obligatoires

    Que votre PMO soit tout nouveau ou qu'il existe depuis des années, la vision est l'un des éléments clés. Sans elle, chaque personne bat son propre tambour et avance dans une direction différente. Puissante et directrice, une vision claire alignera tout le monde pour s'assurer que nous allons tous vers les mêmes objectifs.....