Leading the conversation on digital connected work
För många organisationer sker portföljplaneringen en gång per år eller kvartal och består av timmar av förberedelser, utvärdering [läs: argumentation] och motivering av projektinvesteringar. I slutändan är planen väl genomtänkt, extremt noggrann och i linje med företagets mål. Framgång. Eller är det så? Så snart som planen...
När jag gick in på min PMO-chefs kontor och satte mig ner för vårt enskilda samtal förväntade jag mig inte att få höra den mening jag aldrig ville höra. "Vi ska börja spåra projekttiden." Nej! Min chef försökte göra det positivt genom att räkna upp fördelar. Ja, det skulle vara trevligt att ha historiska...
Oavsett om ditt PMO är helt nytt eller har funnits i flera år är visionen en av de viktigaste komponenterna. Utan den slår varje person på sin egen trumma och rör sig i olika riktningar. En tydlig vision är kraftfull och vägledande, och den gör det möjligt för alla att anpassa sig till samma mål....
Campbell Soup Company's Jeff George shares lessons he has learned running the company's innovation program.
John Klick, Senior Manager of Worldwide Innovation på Pfizer, om företagets innovationsprogram som mognat och, som talare på Spigit Ignite 2018, de råd han skulle ge någon som är nybörjare inom idéutveckling.
Southern Companys direktör för innovationsstöd, Julie Pigott, om hur idéutveckling har påverkat företagets affärsmodell, hur man främjar en innovationskultur och mycket mer.
How come the transport industry is using real-time data to optimize how they deliver value, while most software delivery organizations don’t?
A new Forrester report has concluded that the “time is right” for Value Stream Management in enterprise software delivery.
Insights from some of the brightest minds in crowdsourcing and innovation.
FAQ and insightful content into enterprise software delivery, Agile and DevOps at scale, toolchain integration, Value Stream Management and more.
