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Gestion de portefeuilles de projets

Ne restez pas bloqué "au-delà du mur"-4 Dragons pour enflammer votre PMO

Publié le Par Martha Garcia

Si vous êtes un fan de Game of Thrones, vous apprécierez l'analogie de la façon dont les PMO peuvent avoir l'impression d'essayer constamment de protéger leurs royaumes lorsqu'il s'agit d'étendre la portée de la gestion de portefeuille dans l'organisation. Découvrez les 4 Dragons (tendances) pour la gestion de portefeuille qui vous aidera à enflammer et à défendre votre PMO en abordant de front ces tendances du marché.

Cette courte présentation informative peut vous donner un aperçu de la façon de devenir un meilleur PMO et de rester au sud du mur où il fait plus chaud.

 

 

Ce qui alimente la gestion de portefeuille à l'échelle de l'entreprise et comment l'expérience utilisateur d'une solution de gestion de portefeuille et de ressources la rend plus facile que jamais pour tous les utilisateurs.ce que les 4 Dragons peuvent vous apprendre :

  • Comment aligner le PMO avec l'entreprise pour stimuler les revenus et le changement organisationnel.
  • Comment conquérir le concept de gestion de la capacité et de planification des investissements à travers les initiatives Agile et de projet pour fournir un cadre de prise de décision aux unités commerciales.
  • Les outils d'intégration qui ramènent l'exécution au plan pour mieux comprendre la performance et permettre aux PMO de démontrer leur valeur à l'entreprise.

Les organisations innovantes adoptent ces tendances et les combinent avec leurs propres meilleures pratiques et leur leadership pour améliorer leur PMO. Que peut faire votre organisation lorsque vous avez les Dragons dans votre arsenal ? Nous parions que vous vous emparerez du trône !

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Rédaction du contenu Martha Garcia

Martha Garcia est diplômée de l'Université du Texas à Austin avec un BS en études de communication. C'est là qu'elle a développé un intérêt pour la communication d'entreprise, plus particulièrement dans les domaines de la gestion du changement au sein d'organisations complexes ainsi que du leadership et du comportement organisationnel. Martha est chargée de travailler en étroite collaboration avec des leaders d'opinion dans les domaines de l'informatique et du PMO afin de développer des programmes et du contenu convaincants, notamment des webcasts informatifs et des livres blancs pour la communauté des PMO informatiques.