Quels sont les indicateurs clés de performance (ICP) courants en gestion de projet ?

Une bonne gestion de projet doit toujours impliquer une clarté de direction pour votre équipe ainsi qu'une transparence des progrès pour les autres parties prenantes. L'un des moyens les plus importants d'atteindre ces deux objectifs est d'utiliser des indicateurs clés de performance (ICP) pour suivre l'évolution du projet. Il existe de nombreux types d'indicateurs clés de performance pour la gestion de projet, et ils...

Quelle est la valeur de la certification PMP ?

Avec plus de 750,000 professionnels possédant la certification Project Management Professional (PMP) à travers le monde, la popularité du diplôme est évidente, mais qu'est-ce qu'une certification PMP exactement ? La réponse courte est qu'il s'agit d'une certification professionnelle offerte par le Project Management Institute (PMI). Selon une étude du PMI, l'industrie de la gestion de projet ne peut que...

Kanban peut-il améliorer votre flux de travail informatique ?

Les équipes informatiques d'aujourd'hui sont plus que jamais confrontées à des défis lorsqu'il s'agit de produire rapidement des livrables de qualité. L'évolution rapide de la technologie rendant les changements en milieu de projet de plus en plus courants, les équipes informatiques se tournent vers les méthodes Agile pour les aider à suivre le rythme. Un choix populaire est le Kanban. Ce système de gestion visuelle du flux de travail découle en fait des méthodes lean...

Gestion de portefeuille de projets : Qu'est-ce que c'est et pourquoi votre entreprise en a-t-elle besoin ?

Combien de fois un seul projet détermine-t-il le succès ou l'échec d'une entreprise entière ? Pour les petites entreprises, assez souvent. Pour les grandes entreprises, presque jamais. Pourtant, aucun projet n'est une île dans une grande entreprise. La façon dont il est achevé, la façon dont les ressources sont utilisées, l'efficacité de la collaboration entre les équipes au cours d'un projet - toutes ces choses sont des indicateurs de la...

Quels sont les avantages de la gestion de projet en cascade ?

La planification, l'exécution et la clôture d'un projet requièrent diverses compétences, mais aussi un modèle de pratique standard. Les méthodologies de gestion de projet sont très variées, mais l'un des modèles les plus efficaces est connu sous le nom de gestion de projet en cascade. En termes de méthodologies de gestion de projet plus larges, la méthode de la cascade se distingue car elle est caractéristique...

Pourquoi les rapports d'avancement de la gestion de projet sont-ils si fastidieux ?

L'histoire est pleine d'histoires qui montrent comment de petites choses, si elles ne sont pas entretenues, peuvent finir par faire tomber de très grandes choses dans un tas de poussière. Comme les empires. Comme les civilisations. Et oui, comme les projets, aussi. Et tandis que nous laisserons une discussion sur les empires et les civilisations pour un autre jour, nous pouvons certainement passer quelques minutes ici à regarder...

Kanban : Ce qu'il est et comment l'utiliser

Avec la variété des différentes méthodologies de gestion de projet et avec les nouvelles méthodologies qui sont créées en permanence, il peut être difficile de suivre ce qu'elles sont exactement et comment elles sont mises en œuvre. Nous allons ici examiner l'une des méthodologies Agile les plus populaires et répondre à cette question brûlante : Juste...

Théorie de la gestion des tâches : Ce que vous devez savoir

La gestion des tâches consiste essentiellement à identifier et à suivre l'avancement des différentes tâches qui composent un volet de tâches spécifique, un lot de travaux ou un projet global. Les tâches peuvent donc aller d'une demi-douzaine à des milliers potentiellement. Une chose qui reste cependant constante dans la théorie de la gestion des tâches est l'accent mis sur la clarté des informations et la manière...

Remember that Time the Suez Canal Proved Your SDLC Point?

How the macroeconomics of a cargo ship should have you rethinking your software flow A short while ago, I wrote a blog entitled Innovation Is Compounding Interest: How Legacy Companies Can Compete and Deliver Innovation Like the Cloud-Native Giants. I made the case that cost of production inefficiencies are not isolated to the cost of...

Quels sont les objectifs du projet dans la gestion de projet ?

La gestion d'un projet implique une grande variété de composantes tangibles et intangibles. Peu d'entre eux, cependant, sont aussi importants que les objectifs du projet. Qu'est-ce qu'un objectif de projet ? Les objectifs du projet dans la gestion de projet sont les résultats spécifiques et tangibles qui seront produits et livrés par le projet. Ils identifient et décrivent les actions concrètes ou les livrables qui...