Comment résoudre 5 les principaux défis du développement de nouveaux produits

Le développement de nouveaux produits (NPD) n'est pas seulement important pour le succès de l'organisation - il est essentiel pour sa survie à long terme. Voici quelques-uns des facteurs clés qui motivent la NPD : L'évolution des goûts et des comportements des consommateurs Une concurrence accrue Les avancées technologiques De nouvelles opportunités de croissance et de développement La diversification des risques L'exploitation des capacités excédentaires En outre, la NPD peut aider les organisations à favoriser...

Comment réimaginer et réinventer la façon dont vous travaillez

Le rythme du changement s'accélère rapidement et a un impact sur tous les aspects du travail. Les entreprises sont confrontées à une pression sans précédent pour pivoter rapidement et répondre aux demandes des clients en constante évolution - car si elles ne parviennent pas à assurer le succès de leurs clients, tôt ou tard, un concurrent le fera. Par conséquent, les entreprises doivent réimaginer et réinventer la gestion du travail...

PMI, KPI, SF : Un aide-mémoire des abréviations de la gestion de projet

Il existe des dizaines de termes de gestion de projet que vous pouvez rencontrer et beaucoup sont abrégés pour rendre les choses plus rapides. Voici quelques-uns des termes les plus courants que tout professionnel de la gestion de projet (PMP) devrait connaître. AC - Coût réel. Au début d'un projet, les coûts sont estimés. Le CA est comptabilisé à la fin du projet...

Five Books Every Project Manager Should Read

En tant que professionnel dans n'importe quel secteur, la seule façon de se développer est d'apprendre en permanence. Si suivre un cours ou un séminaire peut être un excellent moyen d'améliorer vos compétences et l'étendue de vos connaissances, il existe un moyen encore plus simple de vous épanouir et qui s'intègre facilement dans votre emploi du temps chargé de gestionnaire de projet. Cette méthode,...

Contraintes communes des projets et comment identifier les vôtres

Les contraintes dans la gestion de projet sont les limites dans lesquelles vous devez travailler pour atteindre vos objectifs et sont, malheureusement, inévitables. Pour les chefs de projet, être conscient des limites et des obstacles auxquels ils sont confrontés est essentiel pour naviguer efficacement sur la voie du projet et, en fin de compte, atteindre le succès. C'est pourquoi l'identification des contraintes du projet est une tâche si importante à...

Qui sont les parties prenantes de la gestion de projet ?

Lors de la gestion d'un projet, quelle que soit sa taille, l'une des parties les plus essentielles du processus de planification est l'identification des parties prenantes pertinentes de la gestion de projet et la liste de tous les individus et groupes impliqués à chaque étape du cycle de vie d'un projet. Définir les parties prenantes de la gestion de projet Lorsqu'il s'agit de...

Forrester TEI™ Study Shows Tasktop Can Deliver a Customer ROI of 640% Over Three Years With a Payback Period of Less Than 3 Months

I am pleased to share the findings of a Forrester Consulting Total Economic Impact™ study that evaluates the cost savings and business benefits enabled by Tasktop’s value stream management (VSM) platform, Planview Viz™. We commissioned this study to quantify and share what our customers were already telling us – that we were dramatically changing how...

Vous construisez une culture de collaboration ?

Une culture de collaboration est cruciale pour créer des équipes et des organisations très performantes. De nombreux employés préfèrent travailler en collaboration, mais favoriser le travail d'équipe ne consiste pas seulement à rendre les employés heureux. Une collaboration réussie permet également d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux.  Par exemple, une étude menée par i4cp, le principal cabinet de recherche sur le capital humain, a montré que les organisations très performantes sont 5.5 fois plus susceptibles d'encourager et de récompenser la collaboration.....

L'adaptabilité en entreprise : Accélérer l'exécution de la stratégie en période de changement

Une étude comparative mondiale révèle comment certaines entreprises innovent rapidement et prospèrent dans des conditions changeantes, tandis que d'autres se contentent de "s'en sortir" sans évoluer L'adaptabilité dans les affaires est cruciale aujourd'hui : Votre entreprise fait-elle partie de l'élite capable de réagir efficacement au changement, à toute vitesse ? Une nouvelle étude mondiale commandée par Planview, a révélé l'existence d'une catégorie de "leaders de l'exécution de la stratégie"...

Qu'est-ce que la gestion de programme Agile ?

La gestion de programme agile est une approche par laquelle plusieurs projets sont gérés simultanément, dans le but d'aider les organisations à atteindre leurs priorités stratégiques. Ces objectifs pourraient inclure l'augmentation des revenus, l'amélioration de la satisfaction des clients, la réduction du taux de désabonnement, l'accélération de la vitesse de développement des produits, l'amélioration de la notoriété de la marque, l'amélioration de l'engagement des employés, et la liste est longue. Cependant, il existe des scénarios...