Pourquoi l'intégration ne doit pas être difficile, ou les secrets d'un bon partenariat

Tout au long de ma carrière, il y a eu quelques exemples de bons partenariats commerciaux - des partenariats qui sont vraiment bénéfiques pour les deux parties. J'ai de nombreux autres exemples de partenariats de type "Barney" qui prennent une bonne partie de la bande passante pour un faible rendement. Les partenariats les plus réussis, d'après mon expérience, ont été construits autour d'un "construire contre...

Optimisation du portefeuille de développement de produits : Bottoms-Up vs. Top-Down

Je n'ai jamais rencontré un constructeur de maisons qui veut construire un toit avant de couler une fondation. Pourtant, lorsque je parle avec des cadres de l'optimisation des portefeuilles de développement de produits pour l'attrait des clients, l'impact sur la concurrence et l'allocation des ressources, ils posent parfois cette question en premier lieu : comment pouvons-nous mieux optimiser les investissements de développement dans nos principales lignes...

La stratégie comme sport d'équipe

La semaine dernière, j'ai voyagé, ce qui signifie que j'ai eu le temps de faire un peu de lecture en avion. J'avais avec moi l'édition de juillet/août de la Harvard Business Review et j'ai lu quelques articles qui donnent à réfléchir. Le premier s'intitule "Le piège de l'exécution". Beaucoup de bonnes réflexions mais le fil conducteur est qu'il ne faut pas...

Innovation vs. maintenance - Comment trouver le bon mélange ?

Dans tous les postes de gestion de produits que j'ai occupés, quelle que soit la taille de l'entreprise, je me suis débattu avec la question suivante : "Comment déterminer le bon dosage entre innovation et maintenance ?" Dans la plupart de mes emplois, j'ai lutté quotidiennement avec cette question, en veillant constamment à ce que les "petites" décisions prioritaires...

Gouvernance informatique et leçons des sous-traitants

Une bonne gouvernance informatique présente de nombreux avantages pour la gestion d'une organisation informatique. Une compréhension et un contrôle solides des ressources, de l'effort de travail et des coûts permettront de prendre de meilleures décisions. Le fait d'avoir ces informations facilement disponibles, à la demande, permettra de prendre des décisions plus rapides. Il existe de nombreuses sources vers lesquelles les DSI et les organisations informatiques se tournent pour obtenir des conseils et des exemples sur les modèles de gouvernance...

Sept conseils pour une gestion réussie

Je me retrouve régulièrement à lire les pensées et les opinions d'experts sur le management et sur la façon dont je peux être un meilleur manager. Je ne suis jamais vraiment surpris par ce que je lis - je pense que la plupart des choses sont évidentes. En même temps, il est facile d'être d'accord avec ce que vous avez lu, mais difficile de le mettre en...

Simple Scheduling for Your Week

Developers that work with an issue tracking system are torn between two extremes. They often would like to know everything that is happening on their project yet their main focus is on tasks assigned to them. In practice, neither an overly nosey or a hermit-like approach works well, as developers are either overwhelmed by the...

Gouvernance informatique - Pourquoi avant comment

La gouvernance informatique représente souvent une nouvelle façon de faire des affaires : Une stratégie de formation à la gouvernance informatique doit intégrer la gestion du changement. Une initiative aussi importante qu'une solution de gouvernance informatique exige généralement qu'une organisation mette en œuvre de nouveaux rôles, processus et automatisations. Les changements peuvent sembler décourageants pour de nombreux employés dont la première expérience avec les nouvelles techniques est...

Exemples de tableaux Kanban Lean Startup

Dans un billet de blog publié aujourd'hui sur agilefocus.com, William Pietri expose son approche du suivi du travail expérimental à travers le flux de valeur d'une Lean Startup. Étant nous-mêmes une "Lean Startup" (bien que nous ne nous considérions pas vraiment comme une "startup"... mais assez proche), j'ai trouvé cette ligne de pensée intrigante. J'ai donc décidé de m'essayer à la modélisation...

Les cinq péchés capitaux de la gestion de projet

70% de tous les projets informatiques échouent Depuis le milieu des années1980, le Standish Group a publié la plus grande étude au monde sur les projets informatiques - le Chaos Manifesto (anciennement appelé Chaos Report). Au fil des ans, ils ont examiné plus de 70,000 projets, et ce qui est surprenant, c'est la quantité de projets liés à l'informatique qui échouent. Dans le dernier sondage pour...