La planification des projets Lean vient d'être simplifiée

Lorsque vous pratiquez la planification de projet allégée avec Planview AgilePlace, vous est-il déjà arrivé de créer des cartes sur un tableau et de réaliser ensuite qu'elles appartiennent au tableau des tâches d'une carte ? Ou, à l'inverse, avez-vous déjà créé des cartes sur un tableau de tâches qui ont vraiment leur place sur un tableau ? Eh bien, nous avons de bonnes nouvelles pour vous : Vous pouvez désormais déplacer les cartes dans et hors d'un...

2 Cures pour FP&A qui ont succombé à "Big F, Little P, and No A" (grand F, petit P et sans A)

Dans la plupart des entreprises, la composante financière de la FP&A dispose de processus et de rôles clairement définis. Bien que le processus varie d'une entreprise à l'autre, chacune d'entre elles disposera de processus réguliers et reproductibles permettant d'accommoder les tâches, les responsabilités et les produits livrables. Mais qu'en est-il des autres attributs de "FP&A" ? Votre organisation a-t-elle établi un processus reproductible et une attente pour l'utilisation...

10 Conseils pour une meilleure estimation des projets

Faites en sorte que les retards de projets et le fonctionnement en mode de crise appartiennent au passé grâce à ces 10 conseils pour de meilleures estimations de projets Dans la récente étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités, les personnes interrogées ont cité massivement la " mauvaise capacité d'estimation " comme l'une des principales causes des retards de leurs projets ; du fonctionnement continu en mode de crise ; de la réaffectation désordonnée des ressources ;...

Planification à long terme : les meilleures 5 réponses à l'étude de référence 2013 Étude de référence

A Definitive Guide to the State of Long-Range Planning in 2013 Les experts de l'industrie, les praticiens et les dirigeants du secteur des finances ont formulé les conclusions de cette recherche de diverses manières. Cette compilation du meilleur des meilleurs indique un intérêt de la part des cadres et des praticiens et représente un point de vue pratique et philosophique sur la recherche globale.....

Agile 2013 Retrospective

… or, “work isn’t supposed to be this much fun” I’m just about recovered from our whirlwind trip to Nashville for the Agile Alliance’s conference Agile2013. There were 1700 attendees, 200 sessions, keynotes, parties, and a little controversy. On a personal note, I was gratified to see the number of women in technology there… most...

Analyse comparative du niveau de maturité de votre organisation en matière d'innovation

Vous souhaitez savoir où se situe votre organisation en matière de leadership en innovation ? Voici l'occasion de le faire et plus encore. Participez à la quatrième étude sur la gestion du portefeuille de produits. Pour la quatrième fois depuis 2009, nous sondons les organisations axées sur les produits dans le monde entier afin d'obtenir un retour sur les tendances clés du secteur ainsi que sur les opportunités et les défis auxquels les organisations de produits...

Nouvelle recherche mondiale

Recherchez dans tout votre travail en un seul clic Votre travail est réparti sur plusieurs tableaux, ce qui rend la gestion efficace des projets complètement pénible ? Si c'est le cas, vous allez adorer la nouvelle recherche globale puissante de Planview AgilePlace. Ne perdez plus de temps à naviguer de tableau en tableau pour trouver les cartes que vous cherchez. Obtenez une vue combinée de tous vos...

Comment les leaders des services professionnels prospères assurent leur succès

Sur un marché de plus en plus concurrentiel, les dirigeants et les responsables de la prestation de services au sein des entreprises de services professionnels prennent le temps de prendre du recul pour revoir leur vision et affiner leurs stratégies. Alors que le marché des services professionnels continue de montrer des signes de croissance, ces stratégies sont souvent liées à ces édits commerciaux : Créer un avantage concurrentiel clair Rechercher une amélioration continue...

C'est la folie du PMO ! Et si tout ce qu'on vous a dit sur la PMO était faux ?

Plus d'organisations que jamais adoptent le PMO ; cependant, l'incapacité du PMO à prouver sa valeur commerciale, à répondre aux attentes des parties prenantes et à obtenir l'acceptation de l'organisation limite son espérance de vie à seulement trois ans. Pourquoi tant de PMO échouent ? Que pouvez-vous faire pour que votre BGP ne connaisse pas le même sort ? En savoir plus sur l'état...