Blog Planview

Votre parcours vers l’agilité métier

Gestion de portefeuilles de produits

Comment vous situez-vous par rapport à la maturité de la gestion de l'innovation ?

Publié le Par Linda Roach
Comment vous situez-vous par rapport à la maturité de la gestion de l'innovation ?

Je suis ravi de vous présenter le modèle de maturité Innovation Management Maturity Model™. Au début de cette année, plus de 700 professionnels du développement de produits à travers le monde ont évalué leur organisation à l'aide de ce modèle dans la prochaine Fourth Product Portfolio Management Benchmark Study - dont la publication est prévue en novembre.


Les résultats préliminaires de l'enquête
Quatrième étude de référence sur la gestion du portefeuille de produits état :Le modèle a été créé pour aider les organisations de développement de produits à évaluer et à faire progresser leurs niveaux de maturité dans le but d'améliorer la productivité, le délai de mise sur le marché et le succès commercial. Ce modèle complet comprend les trois éléments essentiels à un programme d'innovation efficace : les personnes, les processus et les outils et englobe le cycle de vie complet du produit, de l'idée au lancement jusqu'à la fin de vie.

  • Très peu d'organisations se situent au niveau de maturité le plus élevé (niveau 5), où l'innovation est opérationnalisée et intégrée à la culture de l'entreprise, avec une organisation de soutien, des processus bien définis et des outils formalisés.
  • La majorité des organisations - dont de nombreuses grandes entités mondiales - ont classé leur maturité en matière de gestion de l'innovation entre le niveau 2 et le niveau 3.
  • Disposer d'une fonction dédiée pour mener les activités de gestion des ressources et de planification des capacités
  • La majorité des répondants indiquent qu'ils veulent atteindre un niveau 4 ou 5.

La recherche comparative a également révélé que, dans de nombreuses entreprises, l'organisation de développement de produits a des opinions différentes de celles de ses cadres sur leur niveau de maturité. Le modèle fournit un moyen tangible d'obtenir l'accord de l'ensemble de l'organisation sur le classement actuel de la maturité de la gestion de l'innovation, sur ce que devrait être le niveau de maturité final souhaité et sur les domaines dans lesquels il faut investir et se concentrer.

Vous souhaitez savoir comment votre entreprise se positionne ? Classez la maturité de votre programme d'innovation à l'aide d'un nouveau widget interactif en ligne sur Planview.com/InnovationManagementMaturity et accédez à ces ressources informatives en ligne :

  • Livre blanc : Un nouveau cadre pour l'évaluation de votre programme d'innovation : Introducing The Innovation Management Maturity Model™, qui explore le modèle plus en détail, y compris sa raison d'être, chaque élément qu'il aborde, les différents niveaux auxquels les entreprises peuvent évaluer leur maturité, et comment appliquer le modèle à votre organisation.
  • Cadre du modèle de maturité de la gestion de l'innovation, qui définit les caractéristiques de chaque niveau de maturité des personnes, des processus et des outils.

J'aimerais avoir de vos nouvelles. Dans quelle mesure le modèle est-il utile pour vous aider à comprendre où se situe votre organisation ? Donnez votre avis en laissant un commentaire ci-dessous.

Articles similaires

Rédaction du contenu Linda Roach Directeur, Marketing des solutions

Linda Roach est la championne du marketing des solutions chez Planview, travaillant en partenariat avec les clients pour articuler leurs défis commerciaux et quantifier la valeur de la mise en œuvre du changement. Linda dirige l'équipe de mise en marché agile de Planview pour la gestion des portefeuilles et des ressources. Au cours de son mandat, Linda a contribué à l'avancement du marché et à la croissance significative de Planview grâce à des rôles de leadership en marketing. Auparavant, Linda a occupé des postes chez Pervasive Software, VTEL et Kodak, où elle a dirigé des initiatives de mise sur le marché pour de nouveaux produits et l'expansion de la gamme de produits. Linda est titulaire d'un BS en génie chimique de SUNY Buffalo.