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Sortie 22et Octobre 2013 - Couloirs de natation, Historique de la carte et Commentaires sur la carte

Publié le Par Planview Blog
  • Conseil - couloirs de natation
  • Activité - histoire
  • Activité - commentaires
  • Aperçu du projet - nom d'onglet personnalisé
  • Nouveaux documents - améliorations dans la nouvelle gestion des documents :
  • @-référencement lors des commentaires
  • Partager le document par e-mail
  • Recherche - plus de comptes ajoutés pour la recherche inter-projets
  • Quelle est la prochaine étape ?

Ce mois a été intéressant. Nous travaillons dur sur de nombreuses choses qui ne sont pas tout à fait prêtes à être publiées, mais nous en reparlerons plus tard. Voici une description plus détaillée des améliorations publiées ce soir :

Couloirs de natation du conseil

Les couloirs de nage sont un moyen de regrouper vos cartes sur un tableau kanban afin d'améliorer le contexte des cartes et de se concentrer sur un domaine spécifique. Vous pouvez voir des couloirs de nage horizontaux basés sur l'association d'activités, l'étiquette ou l'assignataire. Vous trouverez le bouton d'affichage en haut du tableau, à côté des autres boutons d'affichage et des paramètres.

13-10-23 11-50-25 AM

Historique des activités

Tout comme pour une carte individuelle, vous verrez maintenant une liste des choses qui sont arrivées à une activité individuelle dans ses détails.

Commentaires sur l'activité

La gestion sociale des projets ou la conviction qu'une meilleure communication est la clé du succès est au cœur de notre développement depuis 1998. Par conséquent, nous essayons de faciliter la discussion sur n'importe quoi dans ProjectPlace et nous avons ajouté un module de conversation/commentaires aux activités. Discutez de ce que doit contenir ce produit livrable, du calendrier, de ce qui constitue actuellement votre principal obstacle à l'achèvement ou encouragez-vous simplement les uns les autres. Naturellement, vous pouvez @-refuser vos collègues et groupes pour les faire participer à la conversation.

Nom d'onglet personnalisé pour l'aperçu du projet

Les administrateurs peuvent désormais modifier le nom de l'aperçu du projet. Le paramètre se trouve dans l'administration sous l'onglet "outils et accès".

Improvisation de l'application iOS

Les liens vers les documents dans les notifications par e-mail s'ouvriront dans l'application.

Améliorations dans la nouvelle gestion des documents

La possibilité de notifier un collègue ou un groupe en utilisant @-ref est quelque chose que nous aimons beaucoup, et au vu du nombre de mails de notification qui sont envoyés depuis nos serveurs, nous pensons que vous l'aimez aussi. Vous pouvez désormais l'utiliser également dans les commentaires sur les documents (dans la nouvelle gestion des documents ). Nous avons également amélioré l'interface d'envoi de documents par courrier et l'avons rendue plus facile à utiliser.

Plus de comptes ajoutés pour la nouvelle recherche

La nouvelle fonction de recherche qui vous permet de rechercher des documents, des cartes, des activités, etc. dans tous vos projets est en cours de déploiement progressif auprès de certains utilisateurs. Si vous ne la voyez pas encore (dans la barre de navigation supérieure), ne vous inquiétez pas, ce sera bientôt votre tour. En attendant, vous trouverez la fonction de recherche de documents sur le site Aperçu du projet pour chaque projet individuel.

Quelle est la prochaine étape ?

Certains de nos grands projets de développement, comme la nouvelle gestion des documents et la recherche inter-projets, qui sont dans les tuyaux depuis très longtemps, sont en fait sur le point d'être achevés et nous avons commencé à développer une application de bureau qui donnera à nos utilisateurs les informations dont ils ont besoin sur leur projet sans avoir à quitter le confort de leur propre bureau.

Dans la prochaine version, nous prévoyons d'implémenter une limite de travail en cours, qui émettra une alarme si vous dépassez un nombre donné de cartes dans une colonne du tableau. L'idée est de créer un plus grand élan pour les équipes en limitant le nombre de choses sur lesquelles elles travaillent simultanément. Pour comprendre la théorie qui se cache derrière, il suffit d'observer un système de circulation. Plus le nombre de véhicules augmente, plus la vitesse de tous les véhicules diminue. De la même manière, si nous avons trop de travaux en cours, tous seront ralentis. Si nous limitons plutôt le nombre de cartes sur lesquelles nous travaillons en même temps, nous augmenterons la vitesse de l'ensemble du travail. Certains croyants purs et durs diraient que vous devez avoir une limite de deux (2) éléments dans votre colonne "en train de travailler". Qu'en pensez-vous ?

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