Nous avons obtenu une solution PPM - Pourquoi tout le monde n'est-il pas à bord ?

OK, vous avez déployé une nouvelle solution PPM puissante. C'est une belle chose prête à être la source unique de vérité dont votre organisation a besoin. Si le logiciel PPM est conçu pour améliorer la planification du portefeuille et l'exécution des projets, il a besoin de données de qualité pour fonctionner. Pour les membres de l'équipe de projet, cela équivaut à une carte de pointage hebdomadaire. Ce qu'il y a dans...

Neuf ingrédients clés pour créer de la valeur pour le succès du PMO

Le succès du PMO ne se limite plus à l'exécution du projet. Les bureaux de gestion de projet et de programme (PMO) d'aujourd'hui ont pour mission de générer de la valeur stratégique afin d'accroître les revenus tout en améliorant l'expérience client et les produits et services. Au lieu de se limiter à faciliter les capacités de gestion de portefeuille, ils doivent également s'efforcer de répondre aux besoins les plus importants d'une organisation...

Why all CIOs should be prioritizing Software Delivery Value Stream Integration

Waiting 12 months to integrate your software delivery value stream can actually cost an organization up to $10 million a year in productivity overhead The modern enterprise has to consider and prioritize a dizzying array of IT business initiatives. Many of these decisions fall to the CIO – after all, they’re responsible for leading an...

Établir un partenariat entre le BGP et le service des finances grâce à la gestion continue de la demande [Video] (en anglais)

Lorsqu'il s'agit de planification annuelle, le PMO et le département financier peuvent avoir des besoins complémentaires mais différents. Alors que les finances se concentrent sur les budgets et les effectifs, le PMO donne la priorité à la gouvernance des projets et à la réussite des livraisons. Cela laisse souvent les finances aux commandes lorsqu'il s'agit de définir de nouveaux projets, et le PMO doit suivre...

CIOs – are you measuring the right DevOps data?

“When digital transformation is done right, it’s like a caterpillar turning into a butterfly. When done wrong, all you have is a really fast caterpillar.” – George Westerman, Principal Research Scientist with the MIT Sloan Initiative on the Digital Economy Has there been a more exciting yet challenging time to be a CIO? Bridging the...

L'année de croissance record d'IdeaPlace et le lancement des premières capacités de l'industrie

Le logiciel de gestion du cycle de vie complet des idées de Spigit fait un pas en avant monumental aujourd'hui, couronnant une autre année de croissance record de la clientèle. Nous sommes ravis d'annoncer la dernière version du produit qui comporte des améliorations et des fonctionnalités inédites qui permettront aux clients de Planview IdeaPlace de faire passer leurs programmes d'idéation au niveau supérieur. Voici un aperçu plus détaillé. Cycle de vie complet...

Comment constituer une équipe (quand on n'en a jamais constitué)

Disposer d'une équipe efficace est la pierre angulaire du succès pour tout gestionnaire de projet. Personne ne peut tout réaliser tout seul. C'est pourquoi la constitution d'une équipe capable de dépasser les attentes, ou du moins de les respecter, est vitale pour tout projet. Cependant, cela est beaucoup plus facile à dire qu'à faire et savoir comment construire un...

Comment gérer les ressources de manière efficace et efficiente

La planification des capacités est essentielle lorsqu'il s'agit de savoir comment gérer les ressources de manière efficace et efficiente. Les entreprises qui adoptent la planification des capacités constatent qu'elles sont plus agiles et capables de s'assurer que les bonnes ressources travaillent sur les bons projets au bon moment. Cessez de vous débattre avec une demande élevée et des ressources surengagées. En devenant plus...

Quels sont les avantages d'un cadre d'architecture d'entreprise ?

Lorsqu'il s'agit d'un cadre d'architecture d'entreprise, il en existe un large éventail à utiliser. Les horizontaux comme TOGAF ou Zachman, et les verticaux comme eTOM pour le secteur des télécommunications et BIAN pour le secteur bancaire. Dans tous les cas, ils sont utiles et peuvent apporter de la valeur, mais dans tous les cas, ils...