Rejoignez la conversation sur le travail connecté
La pression de l'évolution est de plus en plus forte pour le PMO, qui doit s'adapter aux nouvelles stratégies numériques - et à des portefeuilles plus stratégiques, de produits ou d'initiatives - tout en faisant le lien avec les pratiques traditionnelles. Découvrez comment vous devrez vous adapter, afin de passer à la prochaine phase de la gestion de portefeuille en toute confiance.
L'IA accélère encore le rythme des bouleversements et creuse l'écart entre les leaders numériques et les retardataires. Chez Planview, notre mission est de construire l'avenir du travail connecté, où les organisations du monde entier peuvent innover à la vitesse d'une startup. Découvrez comment Planview Copilot rend cela possible.
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
Aujourd'hui, on demande constamment aux organisations de "faire plus avec moins". Cependant, la plupart des organisations ne disposent pas des ressources essentielles et les plans sont souvent approuvés avant que la capacité des ressources ne soit évaluée. Découvrez quelques bonnes pratiques et conseils pour relever les défis les plus courants en matière de planification des capacités.
Lorsque vous combinez les outils d'IA mentionnés dans ce billet, vous créez un système d'alerte précoce qui met en évidence les problèmes potentiels avant même que les chefs de projet ou les propriétaires de produits n'en soient conscients.
Apprenez à mettre en œuvre avec succès le SPM dans votre organisation.
Apprenez à optimiser pour 3 résultats commerciaux clés, y compris la réactivité à l'IA générative, les changements sur le lieu de travail et la rétention des talents.
Apprenez des suggestions pratiques pour construire un cadre de prise de décision à différents niveaux de l'organisation afin d'aborder un continuum de décisions et de biais psychologiques communs.
Le monde étant de plus en plus interconnecté, les effets des perturbations du développement des produits sont désormais ressentis plus largement, ce qui signifie que les organisations axées sur les produits doivent être plus réactives et plus adaptables dans la manière dont elles gèrent leurs portefeuilles. La concurrence féroce et la sursaturation du marché ne sont que quelques-uns des défis auxquels les organisations sont confrontées lorsqu'elles s'efforcent de combler le fossé entre les...
Apprenez pourquoi le flux dans le processus de livraison de logiciels est un point clé de SAFe 6.0, et comment mesurer et accélérer le flux à l'aide des métriques de flux.
