I recently attended the Optimizing Innovation Conference in NYC as Planview was a sponsor. Initially, I was surprised that half of the attendees had traveled from Europe just for a two-day conference. Once the sessions began, I quickly understood their motivation. Speakers from Levi® Strauss, NASA, MTV Networks, Goodyear®, Mozilla, Kraft, and many other companies whose brands are household names offered insight into innovation challenges they’ve faced and the solutions they’ve discovered. The amount of transparency was truly impressive and the resulting discussions between participants around the tables matched the wisdom and honesty modeled by the speakers. I can’t possibly sum up all that I learned in a blog (perhaps an article or a mini-novella is in order), but these quotes from attendees and speakers provide some valuable nuggets that will hopefully generate dialogue between you and your colleagues:
- “Celebrate doing, not perfection” and “Failure is not a word in our environment.” Much discussion was had around how to create an innovation-friendly environment. Many attendees admitted that while lots of the ideas had merit, their organizations are risk-averse and cultural change is not easy to accomplish — but without a doubt critical for breakthrough innovation.
- "Le génie vit en chacun de nous." Le concept selon lequel le génie innovant se cultive plutôt que d'être un composant de l'ADN d'une personne, présent ou non, a été propagé par Karen Freidt de la NASA. Elle a partagé les techniques qu'elle utilise dans ses cours pour le cours de l'agence Enhancing Your Creative Genius , qui stimule véritablement les types de personnalité les plus réservés en leur faisant découvrir un esprit créatif intérieur.
- "Copier et adapter avec fierté". Parfois, nous ne nous sentons intelligents que si nous trouvons quelque chose à partir de zéro - le résultat peut être le vieux scénario de "réinventer la roue". Ce sentiment reconnaît qu'étant donné que tant d'excellentes idées et de produits existent déjà, il suffit souvent de mettre son ego de côté, d'apprendre de ce qui existe déjà et de l'adapter à ses besoins, ses objectifs et son marché.
- “Don’t steal babies.” To encourage everyone in your company to contribute to innovation (’cause you never know where that next great idea will come from), employees must trust that they will be allowed to participate in the development process. Speakers from Danone, Mattel®, Fisher-Price®, and Motorola Solutions shared their collaborative ideation programs (including processes and tools) and demonstrated viable ways to keep innovators connected to their ideas.
- "D'ici 2050, il y aura neuf milliards de personnes sur terre. Il nous faudra trois planètes pour fournir suffisamment de ressources, à moins que nous ne fassions quelque chose de différent rapidement." L'impact de cette déclaration n'a pas échappé aux participants présents dans la salle. Les entreprises d'aujourd'hui doivent non seulement réaliser des bénéfices, mais aussi faire preuve d'un niveau de responsabilité environnementale plus élevé qu'auparavant. Toutefois, il ne s'agit pas seulement de développer des produits de manière plus responsable, mais aussi de développer des produits qui résoudront les problèmes.
Le dernier intervenant de la conférence a partagé une approche de l'innovation qui peut nous faire réfléchir à la manière dont nous résolvons les problèmes. Live Well Collaborative est un incubateur d'innovation qui s'associe à l'Université de Cincinnati et aux organisations membres pour développer des produits et des services répondant aux besoins de la population 50+. Cette collaboration offre une expérience concrète aux étudiants et utilise leur nouvelle perspective pour trouver des solutions innovantes. Des entreprises, telles que Kraft et Boeing, profitent de cette opportunité pour développer de nouvelles idées répondant à des défis commerciaux et mondiaux réels.
Passer deux jours avec des personnes qui s'engagent à trouver des solutions non seulement aux défis commerciaux de leurs entreprises mais, dans certains cas, aux défis auxquels notre monde est confronté, a été une véritable source d'inspiration. Je suis motivé par le fait de suivre ces entreprises et de voir comment elles continuent à innover et quelles perspectives nouvelles elles apportent au processus.
Avez-vous une nouvelle perspective sur l'innovation ? Quels sont les problèmes que vous cherchez à résoudre ? Partagez vos réflexions dans la section des commentaires ci-dessous.
