Dans la première partie de cette série, "Pourquoi mesurer l'innovation par la capacité", j'ai abordé certaines idées clés du dernier livre blanc de Tech Clarity, 5. Ways to Measure Innovation Performance" et pourquoi les chefs de produit doivent mesurer à la fois la capacité d'innovation et les résultats souhaités pour améliorer la performance d'innovation. Maintenant, plongeons dans les trois premiers facteurs qui vous aideront à surveiller et à améliorer les performances de votre organisation en matière d'innovation, selon Tech Clarity.
Mesure du produit Innovation Capability
- Contributions à l'innovation- comprenez la source de chaque idée. C'est crucial ! Chaque département peut avoir des idées uniques sur les clients ou vous pouvez inclure la participation de groupes externes. Ne vous fiez donc pas uniquement à la R&D et au marketing. En outre, découvrez le pourcentage du portefeuille d'innovations qui provient directement des clients ainsi que le nombre d'initiatives qui bénéficient d'une participation et d'un retour d'information.
- Mesures du portefeuille stratégique-Surveillez la quantité d'innovation dans le pipeline et si chaque initiative est liée ou non aux objectifs stratégiques. Grâce à la gestion de portefeuille de produits (PPM), vous pouvez sélectionner les bons projets et appliquer les bonnes ressources pour améliorer en fin de compte la visibilité et la prise de décision. Mesurez objectivement chaque objectif par rapport au but qu'il remplit. Parmi les indicateurs PPM à prendre en compte figurent les scores d'adéquation stratégique, les scores d'impact sur la concurrence et le rapport risque/récompense.
- Prise de risque calculée- Célébrez et apprenez des échecs, tout en gardant un risque équilibré. Mais n'oubliez pas que les raisons de l'échec et les facteurs de risque n'ont de valeur que si les gens n'ont pas peur d'être honnêtes. Comprenez dans quelle mesure la tolérance au risque de votre entreprise est mise à contribution, et si les gens jouent la sécurité ou non. Les paris sûrs n'apportent que des récompenses limitées, et limitent souvent l'innovation.
Consultez la troisième partie de cette série, "Use PPM to Measure Innovation Capability", où je discute des deux derniers facteurs à prendre en compte pour mesurer la capacité d'innovation. Vous trouverez plus de détails sur ces cinq facteurs dans le livre blanc, Top 5 Façons de mesurer l'innovation produit. En utilisant ces facteurs pour mesurer la capacité d'innovation des produits, vous pouvez être plus confiant en plaçant vos futures initiatives sous les projecteurs. Vous pourriez même recevoir cette ovation tant convoitée lors de votre prochain lancement de produit.
