Planification Agile d'entreprise

La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.

5 Façons pour les entreprises adaptables de surmonter le chaos du marketing agile

Si votre équipe de marketing agile se débat avec le chaos au lieu de profiter de la clarté, alors avant d'essayer de revenir à un cadre conventionnel (ce qui n'est probablement pas conseillé et peut même ne pas être possible), voici cinq stratégies, tactiques et politiques qui peuvent renverser la situation - et faire revenir tout et tout le monde...

OKR : objectifs et résultats clés

Lorsqu'elles mettent en œuvre des pratiques Lean-Agile à grande échelle, les organisations se rendent rapidement compte que leur volonté d'agilité entre en conflit avec les pratiques traditionnelles de budgétisation et de comptabilité analytique. Il est difficile d'atteindre véritablement l'agilité organisationnelle sans faire évoluer ces pratiques. La mise à l'échelle des pratiques Lean-Agile exige des organisations qu'elles fassent évoluer la façon dont les progrès sont mesurés. Au lieu de se concentrer principalement sur l'achèvement des projets, de nombreux Lean...

Une journée dans la vie d'un chef de projet marketing agile

Si vous êtes chef de projet marketing depuis des années, mais que vous cherchez à faire passer votre efficacité au niveau supérieur, vous pouvez envisager une approche marketing Agile. Le marketing agile est une méthode collaborative de marketing qui implique des équipes travaillant ensemble pour réaliser des projets de haut niveau, analyser l'impact, puis apporter des modifications mesurables à...

Apprentissages d'une équipe Agile nouvellement formée [Interview de l'équipe].

Comme de nombreuses organisations aujourd'hui, Planview a entamé son propre voyage de transformation Agile depuis plus d'un an maintenant. En tant que membre chevronné de l'équipe de marketing d'entreprise et Scrum Master de première année, j'ai eu l'occasion de voir comment "être Agile" a pris forme dans toute l'entreprise et comment l'adoption des principes Agile a changé le...

Signes d'alerte indiquant que votre équipe n'est pas aussi agile que vous le pensez

A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...

Costing Agile and Capitalization FAQ, Part II

Dans le premier blog de cette série, nous avons jeté un coup d'œil à certaines questions de haut niveau qui nous ont été posées depuis l'annonce des améliorations apportées à notre produit pour soutenir l'établissement des coûts et la capitalisation des logiciels Agile. Dans ce blog, je vais creuser un peu plus dans le comment-faire et répondre à ces questions : Comment faites-vous pour passer du temps à...

Où en êtes-vous sur votre chemin vers l'entreprise Lean-Agile ?

Même s'il ne s'agit que d'une conversation, au cours de la nouvelle décennie, votre organisation est probablement sur la voie de la maturité Agile. Qu'il s'agisse de permettre une livraison rapide de la valeur client ou de donner aux organisations les moyens de s'adapter aux changements du marché avec une vision et une visibilité stratégiques, les pratiques Lean-Agile offrent une valeur considérable aux organisations modernes. La mise en œuvre de ces pratiques, cependant,...

Planification de l'IP au sein d'une équipe de marketing Agile Go-To-Market

À la mi-2019, j'ai partagé quelques aperçus des premières étapes des transformations Agiles internes de Planview. J'ai discuté de la façon dont, comme nos clients, nous subissons l'impact de l'évolution du monde du travail et naviguons dans ces changements. Nous sommes maintenant neuf mois dans la transformation de notre flux de valeur marketing Agile go-to-market (GTM) et juste...

FAQ sur le calcul des coûts agiles et la capitalisation, partie I

Il y a quelques mois à peine, lors du Global SAFe Summit en octobre, nous avons annoncé la sortie d'une nouvelle fonctionnalité du produit qui permet aux clients de Planview de calculer automatiquement le coût du travail en équipe Agile et, par conséquent, de mieux capitaliser les efforts de développement logiciel Agile. Qu'est-ce que cela signifie, vous pourriez vous demander ? Eh bien, notre solution utilise la puissante combinaison de Planview...