Votre parcours vers l’agilité métier
La solution Enterprise Agile Planning fournit une plateforme évolutive de gestion de portefeuille Lean, de gestion de programme Agile et de livraison Agile à l'échelle de l'entreprise qui soutient les organisations de la stratégie à la livraison, quel que soit le stade où elles se trouvent dans leur parcours de transformation. Planifiez et financez les portefeuilles Lean-Agile et traditionnels dans une seule plateforme pour des plans stratégiquement alignés et axés sur les résultats. La solution Enterprise Agile Planning permet aux organisations de fournir la valeur qui compte le plus tout en se transformant selon leurs conditions et leur calendrier.
Contributeurs : Jon Terry, Susan Gibson, Siraj Sirajuddin Nous avons récemment organisé un webinaire intitulé "Comment identifier vos flux de valeur" avec Jon Terry de Planview et Siraj Sirajuddin et Susan Gibson de Temenos+Agility. Au cours du webinaire, nous avons partagé l'importance d'identifier les flux de valeur et comment le faire de manière responsable et virtuelle. Tout au long...
Certaines organisations sont mieux préparées, équipées et déterminées que d'autres à libérer leurs équipes agiles et à les mettre en position de réussite. Ils font sagement les bonnes choses, et ils ne font pas non plus sagement les mauvaises choses - ce qui peut être un défi plus difficile et un plus grand accomplissement, car les vieilles habitudes ont la vie dure...
Les cadres et les membres de l'équipe offrent des perspectives La transformation agile est un voyage. Planview est sur ce chemin depuis plus d'un an en faisant de la planification PI de moyenne gamme. Pour aider les clients à comprendre le chemin parcouru, nous avons réalisé une série d'entretiens vidéo avec différentes personnes de l'organisation - cadres, propriétaires de produits et membres de l'équipe...
Contributeurs : Jon Terry, Siraj Sirajuddin, Susan Gibson Alors que les organisations tentent de s'adapter à une main-d'œuvre entièrement virtuelle, nos clients nous ont demandé : "Comment puis-je faire de la planification d'IP virtuelle ou à distance maintenant ? Nous savons que nos clients ne sont pas les seuls à se poser cette question, et en fait, ils ne le sont pas ; nous le sommes aussi. Nous faisons de la planification PI...
Planview nommé leader dans le Magic Quadrant de Gartner pour les outils de planification agile d'entreprise Chez Planview, nous savons que toutes les organisations poursuivent différemment le chemin pour devenir une entreprise Lean-Agile. Nous comprenons ce chemin car nous l'avons nous-mêmes parcouru. Au cours des 30 dernières années, Planview s'est concentré sur le monde de la gestion de portefeuille. Mais plusieurs années...
Ce n'est pas un secret, Planview est présent dans le domaine de la gestion de portefeuille de projets depuis près de 30 ans. Nous connaissons la gestion de portefeuille de projets - les différentes saveurs et modèles de maturité de la façon dont les portefeuilles évoluent dans le temps. Ce que vous pourriez être surpris de découvrir, c'est notre connaissance et notre expertise en matière de mise à l'échelle d'Agile. J'aimerais prendre un peu...
En théorie, agile est une approche et un état d'esprit qui aident les équipes à répondre plus efficacement au changement et à exploiter (plutôt que d'éviter) les boucles de rétroaction continue pour livrer des produits plus rapidement, mieux, moins chers et avec une plus grande satisfaction du client. Comment ne pas l'aimer ? Pourtant, dans la pratique, de nombreuses équipes agiles se débattent plutôt que de prospérer - et plus...
From Brexit to the novel coronavirus, there’s no end to the chaos that continually throws economies for a loop. It’s worth wondering what’s actually within business leaders’ power to help their organizations stay the course. While politics and pandemics highlight a lot of what’s not in our control, they also present opportunities for transformation and...
Legendary investor Warren Buffet has said that the core habit that separates successful people from very successful people, is that the latter say no to almost everything. Evidently, very successful agile marketing teams are borrowing from Mr. Buffet’s playbook, because compared to their counterparts, they’re supremely talented in the art of saying no. What makes...
Comme beaucoup d'entre vous, nous essayons, chez Planview, de trouver comment faire de la planification PI dans un monde qui ne permet pas encore les interactions en personne. Même si je comprends que l'idée de faire une planification virtuelle de l'IP est intimidante, je ne pense pas que la réponse soit de cesser de planifier ensemble. De mon point de vue, planifier ensemble est plus...
