Votre parcours vers l’agilité métier
La gestion de programme Agile permet aux équipes et aux équipes d'équipes de fournir de la valeur ensemble. Il s'agit de la pratique consistant à visualiser, planifier, coordonner et réaliser les plus grandes initiatives de votre organisation de manière rapide, efficace et avec une visibilité claire de la valeur fournie. La gestion de programme Agile fournit une structure permettant aux équipes de pratiquer la planification par incréments de programme (IP)/trimestrielle, de cartographier les dépendances entre elles, de coordonner et de gérer la manière dont leur travail est livré au sein de l'équipe, entre plusieurs équipes et dans l'ensemble de l'organisation. Il permet aux équipes de connecter facilement l'outil de leur choix à un programme ou à un tableau d'équipes - ce qui leur permet de continuer à fournir de la valeur sans interruption.
Comment savoir si votre transformation Agile est sur la bonne voie, ou si elle va dans la bonne direction ? Comprendre les mesures de la transformation Agile pour les cadres est essentiel pour prouver le retour sur investissement de votre transformation Agile. En passant de la mesure des sorties à celle des résultats, il peut être difficile de savoir exactement ce que vous devriez...
Pour vendre efficacement la méthode Agile aux dirigeants, il ne suffit pas d'obtenir le feu vert pour une transformation Agile. Étant donné que la méthode Agile implique un changement de culture et de mentalité, ainsi qu'un financement, vous avez besoin que les cadres adhèrent vraiment à l'approche. Si vous avez obtenu l'approbation de la direction pour vous lancer dans une transformation Agile, vous bénéficiez peut-être de l'élan des équipes Agile qui adoptent de nouvelles...
Il est courant de rencontrer des angles morts lorsque l'on navigue dans une transformation Agile. Mais il n'est pas toujours facile de les identifier. Les angles morts sont souvent enveloppés de bonnes intentions. Ils peuvent se manifester sous la forme de pratiques agiles censées améliorer l'agilité de l'entreprise, mais appliquées de manière si extrême qu'elles finissent par rendre les organisations moins agiles. L'astuce consiste à faire la différence entre les angles morts et les pratiques Agile saines. Dans ce billet de blog, vous découvrirez cinq angles morts courants de la transformation Agile...
Au cas où vous l'auriez manqué, la première conférence clients de Planview était plus grande et meilleure que jamais cette année ! L'événement virtuel a attiré près de 2,800 inscrits de plus de 45 pays les 21-22 septembre. À l'ordre du jour chargé figuraient plusieurs présentations, témoignages de clients et tables rondes visant à soutenir les leaders Agile à tous les niveaux de l'organisation. Si vous n'avez pas pu assister à ces sessions passionnantes, lisez la suite pour en savoir plus ! Devenir Agile et au-delà La piste Agile "Devenir Agile...
Faire brasser vos meilleures idées peut être difficile, surtout si vous n'avez pas les bons outils pour le faire. Quel que soit le type de travail que vous effectuez, vous faites probablement une bonne part de brainstorming, de planification et de "noodling" dans votre travail quotidien. Nous avons créé le café instantané pour faciliter la génération de meilleures idées - que vous soyez...
Do you know everything you need to know about OKRs? OKRs, which stands for Objectives and Key Results, is a widely popular process that companies use to link organizational and team goals to measurable outcomes. OKRs help to answer these two questions: To help you achieve your objective of learning more about Objectives and Key...
La gestion de programme Agile décrit la façon dont les organisations Agile planifient, organisent et exécutent les initiatives dans un environnement complexe et itératif. La gestion de programme Agile s'appuie sur les fondements de la gestion de projet Agile et fournit des conseils sur la manière de coordonner, financer, planifier et exécuter des initiatives à grande échelle. Disposer de la bonne solution pour faciliter la gestion de programme Agile peut faire ou défaire votre initiative. Comme avec tout logiciel...
La mise à l'échelle d'Agile a toujours été une quête pour fournir plus de la bonne valeur, mais que se passe-t-il lorsque cela ne fonctionne pas comme vous l'aviez espéré ? Comment déterminer que votre organisation n'est pas aussi agile qu'elle le pense ? Comment savoir si vos pratiques Agile de mise à l'échelle doivent être modifiées ? Pire encore, comment...
Peu importe où vous en êtes dans votre parcours Agile, vous voudrez bloquer du temps les 19-22, 2021 juillet pour (virtuellement, bien sûr) assister à Agile2021 ! Cet événement de quatre jours est véritablement une célébration mondiale d'Agile : le programme utilise un format "follow-the-sun", avec 200 sessions se déroulant dans trois régions du monde...
Il y a beaucoup de conseils dans le monde sur l'organisation de rétrospectives en personne, mais pas autant sur la conduite de rétrospectives à distance. En tant que responsable d'un produit Lean/Agile, j'ai participé et dirigé ma part de rétrospectives, à distance et en personne. Les rétrospectives peuvent être un outil incroyablement utile, donnant aux équipes l'occasion de se rapprocher, d'apprendre et de se développer...
