La gestion de programmes Agile

La gestion de programme Agile permet aux équipes et aux équipes d'équipes de fournir de la valeur ensemble. Il s'agit de la pratique consistant à visualiser, planifier, coordonner et réaliser les plus grandes initiatives de votre organisation de manière rapide, efficace et avec une visibilité claire de la valeur fournie. La gestion de programme Agile fournit une structure permettant aux équipes de pratiquer la planification par incréments de programme (IP)/trimestrielle, de cartographier les dépendances entre elles, de coordonner et de gérer la manière dont leur travail est livré au sein de l'équipe, entre plusieurs équipes et dans l'ensemble de l'organisation. Il permet aux équipes de connecter facilement l'outil de leur choix à un programme ou à un tableau d'équipes - ce qui leur permet de continuer à fournir de la valeur sans interruption.

Domaines d'amélioration pour la mise à l'échelle d'Agile dans une organisation

La mise à l'échelle d'Agile dans une organisation est une entreprise difficile. Il faut une planification et une préparation minutieuses pour réussir à mettre en œuvre une nouvelle approche qui relie toutes les équipes de votre organisation et qui exige des buts et des objectifs pour déterminer le succès. En plus de cela, les bons leaders agiles doivent être flexibles et prêts à donner aux équipes l'espace dont elles ont besoin...

Faites évoluer la livraison Agile au sein de votre organisation

Il y a un intérêt croissant à incorporer les principes de Scaled Agile Delivery dans toute l'organisation. Les entreprises apprennent comment les méthodes de livraison allégées et agiles ont un impact sur la visibilité, l'alignement stratégique, le financement et la responsabilité. Il s'agit d'une nouvelle façon de travailler, qui comporte des défis à relever, mais qui en vaut la peine car elle peut influencer positivement l'agilité stratégique. Dans le...

Cinq étapes pour déployer à grande échelle la méthode Agile dans votre entreprise

Faites-vous évoluer Agile dans votre entreprise ? C'est un défi de prendre ce qui fait le succès d'une équipe Agile et de l'amplifier à travers une organisation. Pourtant, elle devient une nécessité car les organisations cherchent à tirer parti des avantages d'Agile pour créer des produits et services numériques innovants. Par exemple, une compagnie aérienne peut avoir une application mobile élégante,...