Votre parcours vers l’agilité métier
Cassidy Milder est diplômée de l'Université du Texas à Austin avec une maîtrise en publicité et relations publiques. Elle a fait la transition vers le marketing, trouvant sa passion dans l'espace technologique B2B. Elle est actuellement chargée de travailler en étroite collaboration avec les leaders d'opinion dans le domaine de la gestion du travail collaboratif afin de développer des programmes et du contenu informatifs, notamment des webcasts et des Ebooks.
Votre entreprise a récemment introduit un nouveau produit sur le marché, et il a connu un énorme succès. Mais savez-vous pourquoi ? Pouvez-vous retracer le produit livré jusqu'à l'idée originale ? Pouvez-vous améliorer la stratégie d'innovation ? Vous devez apprendre à mesurer la capacité d'innovation. Selon Tech Clarity, pour mieux surveiller et...
Dans la première partie de cette série, "Pourquoi mesurer l'innovation en fonction de la capacité", j'ai discuté de certaines idées clés du dernier livre blanc de Tech Clarity, "5 Ways to Measure Innovation Performance", et pourquoi les chefs de produit doivent mesurer à la fois la capacité d'innovation et les résultats souhaités pour améliorer la performance de l'innovation. Maintenant, plongeons dans les trois premiers facteurs qui aideront...
Tout comme il faut à la fois un pare-brise et un rétroviseur pour conduire une voiture, il faut plus que des mesures basées sur les résultats pour mesurer l'innovation. Mais comment peut-on vraiment mesurer une idée ? Jusqu'à ce qu'une idée devienne tangible, vous pouvez avoir du mal à assurer son succès - une perspective décourageante pour les entreprises. En même temps, les entreprises savent...
Vous avez probablement vécu ce scénario : Vous vous rendez au travail avec une liste de tâches bien définie en tête, juste pour la voir réduite à néant par les exercices d'incendie. Même si vous avez prévu d'avoir des heures pour rattraper les statuts des projets à votre bureau, vous êtes entraîné dans des réunions, des tâches supplémentaires sont jetées sur votre chemin, et vous...
Si vous êtes responsable d'un projet, vous savez probablement ce que c'est que d'être sur la sellette lorsqu'il s'agit de tenir les parties prenantes au courant. Vous avez beaucoup de questions à vous poser, et lorsque la pression monte, il peut être difficile de suivre tous les...
Le travail d'équipe fait fonctionner le rêve ! Je suis sûr que vous l'avez déjà entendu - mais c'est vraiment vrai. Une collaboration efficace est une composante essentielle du travail d'équipe fructueux nécessaire pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Cependant, une collaboration efficace n'est pas toujours facile à réaliser. Le logiciel de gestion de projet virtuel peut accroître la collaboration et rassembler les équipes dans un bureau virtuel. Dispersion géographique...
Avez-vous déjà essayé de ramer en amont ? C'est difficile - surtout si vous restez coincé dans les rapides. Rien qu'en étant dans cette position, les gens s'interrogeraient sur votre santé mentale. Vous avez besoin d'une équipe pour fournir la force humaine nécessaire pour atteindre la rive et ne pas finir sur les rochers - ou pire encore, chavirer. Mais considérons quelque chose pour un moment.....
Lorsque vous gérez des projets complexes et à plusieurs étapes, l'organisation et la hiérarchisation des priorités peuvent devenir un problème. En tant que chef de projet, il est souvent facile de perdre la visibilité de qui travaille sur quoi, et de ce qui est accompli. D'un autre côté, en tant qu'employé, il peut être difficile d'établir des priorités et de s'approprier ses tâches. Ces problèmes conduisent à...
Si le chaos de l'espace de travail empêche votre équipe d'atteindre ses objectifs et que vous cherchez un moyen de planifier et de gérer votre équipe en utilisant moins de temps et d'énergie, la simplicité rationalisée d'un diagramme de Gantt peut être la réponse pour vous. Jetons un coup d'œil aux moyens de base que vous pouvez utiliser pour commencer à gérer les informations et...
