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Gestion de portefeuilles de produits

Utiliser PPM pour mesurer la capacité d'innovation

Partie 3 : Comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas

Publié le Par Cassidy Milder
Utiliser PPM pour mesurer la capacité d'innovation

Votre entreprise a récemment introduit un nouveau produit sur le marché, et il a connu un énorme succès. Mais savez-vous pourquoi ? Pouvez-vous retracer le produit livré jusqu'à l'idée originale ? Pouvez-vous améliorer la stratégie d'innovation ?  Vous devez apprendre à mesurer la capacité d'innovation.

Selon Tech Clarity, pour surveiller et améliorer au mieux la capacité d'innovation de votre organisation, il y a cinq facteurs à prendre en compte : les contributions à l'innovation, les mesures du portefeuille stratégique, la prise de risques calculés, le temps et l'espace pour innover, et le contrôle du NPDI.

Lisez la série de blogs en commençant par partie 1 : Why You Should Measure Innovation by Capability et ensuite partie 2 : How to Measure Innovation Capability où je partage 3 des 5 facteurs pour améliorer votre capacité à innover (de Tech Clarity).

Les cinq meilleures façons de mesurer l'innovation produitTo round out the series, this blog covers the final two ways to measure innovation capability and how product portfolio management can offer help you continuously measure and improve innovation across the board.

Mesurer la capacité d'innovation des produits (Lire 1-3 maintenant)

  1. Assurez-vous de disposer du temps et de l'espace nécessaires pour innover- du temps doit être consacré à la "recherche", en plus du "développement". Donnez à vos équipes l'espace et le budget nécessaires pour expérimenter de nouvelles idées et collaborer tout au long du processus. Bien sûr, le temps passé peut être difficile à évaluer, mais vous pouvez le mesurer par le biais de produits livrables, tels que le nombre d'idées soumises ou le nombre de collaborations enregistrées. Vous pouvez même envisager d'analyser la disponibilité de l'espace physique, afin de former une sorte de "laboratoire d'innovation" pour vos équipes.
  2. Mesurez le contrôle NPDI- suivez des mesures telles que l'utilisation des ressources, le pourcentage de projets respectant les délais et les budgets, et le pourcentage de projets répondant à l'ensemble des exigences pour vous assurer que votre entreprise peut livrer efficacement de nouveaux produits sur le marché. Vous devez être capable d'innover tout au long du cycle de vie du développement du produit. Ce faisant, vous pourrez mieux équilibrer la charge de travail et la capacité, ainsi que les attentes.

Comprendre pourquoi votre stratégie d'innovation a été (ou n'a pas été) un succès

Vous devez comprendre ce qui a bien marché, ce qui n'a pas marché, d'où viennent vos meilleures idées. Mais par où commencer ? En réalité, la plupart des entreprises trouvent cela difficile en raison de leur patchwork de feuilles de calcul et de documents. Pour la plupart des entreprises, il s'agit du plus grand défi, car cela nécessite un engagement de ressources et des données de portefeuille précises. En tenant compte de toutes les recommandations de Tech Clarity, il est temps de se plonger dans la manière de mettre réellement en œuvre les mesures que vous avez choisies.

Améliorer la stratégie d'innovation - De l'idée au lancement et au-delà

Pour mettre en place une stratégie d'innovation réellement efficace, les entreprises doivent utiliser une solution de gestion de portefeuille de produits (PPM) qui leur donne la capacité de mettre sur le marché les produits les plus innovants, rentables et différenciés.

Vous avez besoin de données centralisées qui sont cohérentes entre les départements et l'entreprise, afin que votre équipe puisse passer moins de temps à débattre de l'origine des idées et plus de temps à se concentrer sur les faits et leurs implications. Les systèmes PPM peuvent fournir la structure nécessaire pour atteindre ce niveau d'infrastructure (et éliminer les interminables feuilles de calcul). Avec la bonne solution, votre organisation peut soutenir un reporting précis et efficace, améliorant ainsi votre visibilité sur la capacité et la performance d'innovation pour prendre des décisions qui font progresser votre stratégie d'innovation.

Je vous invite à lire le livre blanc complet, Top 5 Ways to Measure Product Innovation, pour en savoir plus sur la mesure de la capacité d'innovation et les cinq facteurs abordés dans cette série de blogs. Si vous voulez voir une solution comme celle-ci en action, regardez la démo.  Laissez un commentaire ci-dessous en indiquant comment votre entreprise mesure actuellement l'innovation.

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Rédaction du contenu Cassidy Milder

Cassidy Milder est diplômée de l'Université du Texas à Austin avec une maîtrise en publicité et relations publiques. Elle a fait la transition vers le marketing, trouvant sa passion dans l'espace technologique B2B. Elle est actuellement chargée de travailler en étroite collaboration avec les leaders d'opinion dans le domaine de la gestion du travail collaboratif afin de développer des programmes et du contenu informatifs, notamment des webcasts et des Ebooks.