Lorsqu'il s'agit de planification annuelle, le PMO et le département financier peuvent avoir des besoins complémentaires mais différents. Alors que les finances se concentrent sur les budgets et les effectifs, le PMO donne la priorité à la gouvernance des projets et à la réussite des livraisons. Cela laisse souvent les finances aux commandes lorsqu'il s'agit de définir de nouveaux projets, et le PMO doit suivre leurs règles. Cependant, il est possible de mieux répondre aux besoins des deux départements en renforçant leur partenariat par une gestion continue de la demande.
Dans la vidéo ci-dessous, j'explique comment la gestion continue de la demande vous permet de remplacer les feuilles de calcul obsolètes, d'améliorer les performances du plan annuel tout au long de l'année et de créer une culture beaucoup plus adaptable au sein de votre organisation.
Les avantages d'un partenariat solide entre le PMO et le département financier sont infinis, et les solutions Planview peuvent assurer une transition facile vers la planification continue. Visitez notre site Web pour en savoir plus sur nos solutions de gestion de portefeuille , et trouvez plus d'informations sur le passage du PMO à la planification continue sur www.planview.com/bethatpmo.