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Dans notre vie professionnelle, il peut être très facile de se laisser prendre par le succès ou l'échec de projets particuliers ou des organisations pour lesquelles nous travaillons, plutôt que de prendre note de la façon dont nous respectons nos objectifs personnels. Ce n'est pas parce qu'un projet sur lequel vous travaillez obtient de mauvais résultats que...
La recherche de la créativité est devenue l'un des défis les plus universels, mais aussi les plus déconcertants, pour les organisations. Ce trait de caractère existe, à un certain niveau, chez chaque membre d'une équipe, mais les astuces pour le libérer peuvent être insaisissables. La clé pour la déverrouiller est la confiance. Nous sommes plus susceptibles de faire flotter de nouvelles idées lorsque nous savons...
Les indicateurs clés de performance sont les paramètres que les gestionnaires de projet utilisent pour mesurer les performances de leur équipe et aussi pour faire le lien entre les progrès et les autres parties prenantes du projet. La rapidité et la facilité avec lesquelles un GP peut déterminer la santé d'un projet, qu'elle soit bonne ou mauvaise, et tenir au courant les autres cadres supérieurs ou clients concernés sont d'une importance vitale,...
Les effets secondaires et les conséquences de la quatrième révolution industrielle apparaissent plus clairement et leur effet sur la croissance des salaires et le bien-être de la main-d'œuvre a été relevé par l'économiste en chef de la Banque d'Angleterre, Andy Haldane. Les effets de l'automatisation, a-t-il déclaré, pourraient réduire de 1 % par an la croissance des salaires des travailleurs britanniques, selon toute vraisemblance...
La gestion des ressources est un facteur très important pour décider de la réussite ou de l'échec d'un projet. Pour les chefs de projet, connaître les meilleures pratiques de gestion des ressources et savoir comment utiliser au mieux les ressources à leur disposition peut avoir un impact majeur sur leur carrière en général, car presque chaque résultat de projet sera jugé sur sa...
Lorsque j'ai rejoint Planview AdaptiveWork il y a environ 2.5 ans, ce qui me passionnait le plus à l'époque - et ce qui continue de m'inspirer aujourd'hui - c'est de créer des solutions qui aident les entreprises à atteindre leurs objectifs et à avoir un impact dans le monde. L'essence de cette aspiration est que nous écoutons activement nos clients, afin...
Pour les équipes impliquées dans les industries créatives, telles que celles du marketing, des relations publiques, du design ou de tout autre domaine numérique, un briefing créatif est un point de référence essentiel que toutes les personnes impliquées respectent. Une réponse typique à de nombreuses questions sur ce qu'il faut ou ne faut pas faire peut se résumer ainsi : "Si c'est sur...
Les statistiques concernant l'avenir des millennials au Royaume-Uni continuent de dresser un tableau sombre selon les nouvelles données de l'Office for National Statistics (ONS). Le chiffre le plus important est que 53% des enfants âgés de 22 à 29 ans n'ont aucune épargne et vivent essentiellement de salaire en salaire. L'essor de la gig economy et des conditions de travail précaires, comme...
Être capable d'écouter, de discuter et de faire des compromis est une partie importante de la vie quotidienne et peut être particulièrement important lorsqu'il s'agit du monde du travail. Les compétences en négociation sur le lieu de travail permettent aux gens de mieux partager leurs idées, de surmonter les difficultés et de créer une solution unifiée. En tant que tel, savoir comment négocier sur le lieu de travail est quelque chose qui...
Le moment des évaluations annuelles des performances peut faire surgir des moments plutôt inconfortables pour un manager, qu'il a peut-être évité : traiter les membres de l'équipe peu performants. Ce n'est pas nécessairement une décision consciente, car reconnaître les membres de l'équipe peu performants n'est pas toujours la tâche la plus facile, mais lorsqu'il s'agit d'évaluations de performances et...
