Maria Harper
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Maria Harper

Directeur, Génération de la demande

Maria Harper est une spécialiste de la génération de la demande chez Planview. Elle se concentre sur les solutions PPM et le marketing français et allemand. Elle est passionnée par le marketing axé sur les données et aime appliquer les connaissances analytiques aux messages créatifs afin de maximiser le potentiel marketing. Elle est diplômée de l'Université du Missouri avec des licences en allemand et en journalisme.

Un regard sur la conception de Kanban au niveau du programme

Jusqu'à présent, nous avons passé beaucoup de temps à examiner comment une conception Kanban bien planifiée peut renforcer les opérations informatiques, en permettant aux membres de l'équipe d'accomplir plus facilement les tâches dans les délais convenus. En tant que tel, Kanban s'est révélé être un outil inestimable pour la gestion de projets en équipe, donnant aux responsables un meilleur contrôle des ressources et de la capacité au sein de leur...

Directives générales pour la conception d'un tableau Kanban

À l'heure actuelle, vous avez probablement déjà entendu parler de la façon dont Kanban peut transformer la manière dont les équipes d'exploitation informatique gèrent les tâches. De la délégation des rôles à la hiérarchisation des tâches, Kanban permet aux opérations informatiques de respecter plus facilement les délais et de satisfaire les clients. Mais afin de profiter des avantages que Kanban a à offrir, vous devez suivre quelques directives concernant Kanban...

Les grands principes de la conception d'un système Kanban de base

Dans notre dernier billet, nous avons mentionné qu'il y avait quatre principes à respecter lors de la conception d'un système Kanban de base. Nous avons également abordé les deux premiers principes et la manière de les appliquer aux opérations informatiques. Pour ceux qui ne s'en souviennent pas, les quatre principes de Kanban sont : Rendre le travail visible. Limiter les travaux en cours. Mesurer et améliorer...

Comment faire du Kanban pour les opérations informatiques

Apprendre à faire du Kanban peut complètement transformer la façon dont votre organisation gère les tâches, en particulier pour les équipes d'exploitation informatique qui doivent gérer un flux constant de travail planifié et non planifié. En effet, grâce à Kanban, il est plus facile pour les opérations informatiques de prévoir avec précision leur capacité et de gérer les ressources, grâce à la capacité de Kanban de décomposer des...

Comment définir les opérations informatiques

Bien qu'il s'agisse de l'un des domaines les plus importants dans les organisations à grande échelle, il est difficile de définir clairement les opérations informatiques en quelques mots. Toujours à la frontière entre la gestion technique et l'assurance qualité, l'équipe des opérations informatiques s'occupe de tout, de la maintenance de l'infrastructure à la garantie que les produits finis répondent aux besoins et aux attentes des clients,...

Portfolio and Resource Management Tips to Gift Your PMO This Holiday Season

C'est la saison des vacances ! Cela peut signifier l'une des deux choses suivantes. 1) Vous êtes déjà parti et vous êtes en "mode vacances" ou 2) vous êtes absolument submergé par le travail qui apparaît toujours à cette période de l'année. Que vous ayez beaucoup de temps libre ou pas assez, vous voudrez toujours trouver du temps pour...

3 mesures pour mener la rupture numérique

La perturbation numérique est partout. Elle s'est infiltrée non seulement dans les méthodes de travail des personnes, dans la façon dont les organisations livrent leurs produits et dans ce qui est nécessaire pour rester compétitif sur le marché actuel, mais elle a aussi considérablement modifié les attentes et les exigences des clients. L'époque où les clients se contentaient d'attendre la prochaine sortie d'un produit est révolue - cette époque est...

4 Étapes pour exécuter efficacement une stratégie [Webinar] (en anglais)

Selon Gartner, d'ici 2021, 100% des ITPMO qui ne parviennent pas à se concentrer sur la vitesse de livraison seront dissous. C'est une réalité effrayante, surtout si l'on considère que moins de 1/3 des cadres croient actuellement que leur organisation exécute efficacement la stratégie. Comment l'ITPMO peut-il se concentrer sur l'amélioration de la vitesse de livraison lorsque l'organisation ne peut même pas livrer...

Survivre à l'apocalypse Zombie PMO

Le PMO est sous le feu des critiques ... mais pourquoi ? Peut-être que l'entreprise évolue et que le centre d'intérêt du PMO s'est déplacé. La transformation numérique et la nécessité de mener des stratégies de croissance dans toute l'organisation sont-elles source de complexité ? Le PMO peut-il y faire face, ou est-il dangereusement lent à réagir au changement et à fournir une valeur commerciale ? Si...

Un logiciel de gestion de projet pour faire passer votre PMO à la vitesse supérieure [Séminaire en ligne].

Dans le premier atelier de cette série, nous avons abordé la façon dont les processus actuels de planification annuelle et de gestion de la demande de votre organisation peuvent servir de points de départ dans votre cheminement vers la planification continue. La deuxième partie nous a permis d'analyser comment vous pouvez alimenter au mieux vos décisions avec des données. Maintenant, explorons comment le bon logiciel de gestion de projet peut...