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You’ve done the groundwork for creating a successful innovation program. You’ve learned what mistakes to avoid, and even moved forward with adopting innovation management software like Planview IdeaPlace to enable innovation in a way that’s valuable and repeatable. So why aren’t things taking off how you imagined they would? If you’re still struggling to make...
Sometimes bad habits don’t seem all that dangerous — at least in the short-term. After all, it can take years to see the lasting effects of say, eating more than your fair share of sugar, or ignoring that dull ache in your knee. But bad business habits can throw a major wrench in innovation before...
Au cours du week-end, nous avons assisté à une impressionnante séance de questions-réponses&A entre John Geyer, de MetLife, client d'Innovation Enterprise et de Planview IdeaPlace. En tant que vice-président principal de l'innovation chez MetLife, M. Geyer passe une grande partie de son temps à réfléchir à la conception intelligente et à la collaboration, et presque tout ce qu'il fait a pour but d'introduire l'innovation plus profondément dans l'ADN...
Il y a des tendances, et puis il y a des transformations. Dans l'espace d'innovation ouvert, l'un mène régulièrement à l'autre. Lisez ces trois rapports sectoriels approfondis pour découvrir les nouvelles règles de l'économie collaborative, pourquoi les États-Unis sont en tête pour transformer les commentaires des clients en produits innovants, et quels sont les défis à venir...
Qu'ont en commun Bruce Wayne, George Lucas et l'équipe de Polaris industries ? Ils ont tous conceptualisé des véhicules d'avant-garde, uniques en leur genre, construits pour la puissance et la vitesse, dotés d'élégantes propriétés aérodynamiques et des dernières innovations automobiles. Mais seul Polaris, client de Planview IdeaPlace, peut remercier le crowdsourcing pour le design unique de la Slingshot, leur moto à trois roues récemment lancée...
"Nous voulons une croissance du chiffre d'affaires et protéger notre chiffre d'affaires, et j'ai besoin de vos idées sur la façon d'y parvenir !" L'innovation par crowdsourcing fonctionne mieux lorsque la foule connaît exactement le problème qu'elle tente de résoudre. Bien que la déclaration ci-dessus soit fictive, elle n'est pas loin de ce qui est souvent dit - ou crié - dans les salles de conseil...
Dans notre récent webinaire, "10 Signes que vous devez réinventer votre PMO", notre conférencier invité Pete Fisher, vice-président des services de solutions & CIO chez Lewis Fowler, a exploré certains signaux d'alarme pour les chefs de PMO et a donné un aperçu de la façon de résoudre certains des plus grands défis. La carrière à multiples facettes de Pete s'étend sur 30 ans dans l'informatique, le conseil en gestion, les ventes...
Le monde a beaucoup de problèmes. Mais heureusement, les gens qui vivent ici ont aussi beaucoup d'idées merveilleuses et étonnantes pour résoudre ces problèmes, qu'il s'agisse d'apporter littéralement la lumière au monde en développement avec des bouteilles de soda, ou d'améliorer l'accès aux informations et aux services pour les réfugiés. Les solutions de crowdsourcing nous donnent le meilleur...
Les gens sont occupés. Les organisations sont occupées. Il n'y a tout simplement pas de temps pour les activités qui font perdre du temps. Tout ce sur quoi une entreprise se concentre doit avoir un but, et les initiatives d'innovation ne sont pas différentes - elles doivent générer de la valeur, sinon elles ne sont que d'agréables distractions. Et de nos jours, la plupart des distractions agréables sont très difficiles à justifier pour les organisations...
It goes without saying that the healthcare industry has a thing or two to do with people. Because of that, it should go without saying that the primary focus of this industry is, then, people — their experiences as doctors, patients, and other healthcare stakeholders — and innovation efforts should support that. But the team...
