Pourquoi les bons scénarios ne modifient pas les décisions — et comment y remédier
La plupart des organisations qui pratiquent la planification de scénarios sont confrontées au même problème : les scénarios sont de bonne qualité, mais les décisions qui en découlent n'en tiennent pas compte. La planification par scénarios est l'activité d'élaboration de scénarios : modélisation des avenirs, évaluation des risques et identification de ce qui pourrait changer. La mise en situation est la prochaine étape : se référer à ces scénarios lorsqu'une véritable décision...
