Work-Management für Teams

In der projektorientierten 24/7-Wirtschaft von heute ist Zusammenarbeit eine Lebenseinstellung. Moderne Teams arbeiten in der Regel mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und auf der ganzen Welt zusammen, um Fristen einzuhalten und Projekte rechtzeitig abzuschließen. In unserer Blog-Kategorie für die Zusammenarbeit bei der Arbeit erfahren Sie, worauf Sie bei einer Lösung für die Zusammenarbeit bei Projekten und bei der Verwaltung von Teams, Aufgaben und Terminen achten sollten. Ob in einem Team von 5 oder 25, lernen Sie, wie Sie die besten Tools verwenden, wenn Sie versuchen, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen, den Fortschritt zu verfolgen, Dokumente auszutauschen und den Fortschritt zu überwachen. Wir können Ihnen bei der Suche nach anpassungsfähigen Lösungen helfen, die eng mit den sozialen Netzwerkplattformen für Unternehmen verbunden sind.

Tipps für Produktmanager zum besseren Organisieren, Priorisieren, Planen und Kommunizieren

Als Produktmanager kann das Leben ziemlich chaotisch sein, vor allem, wenn man es mit mehreren Interessengruppen zu tun hat und verschiedene Kommunikationskanäle bedient. Außerdem ist es eine Untertreibung zu sagen, dass der Terminkalender eines Produktmanagers die meiste Zeit über vollgestopft ist, da die Unternehmen immer schneller und innovativer werden müssen. In einer solchen Umgebung, in der jeder...

Project to Product – Value Stream Metrics

The review of Project to Product continues from Value Stream Management with the Flow Framework™, with a focus on Value Stream Metrics to track the flow of business value in our software development lifecycle. The Flow Framework™ is a new framework created by Mik Kersten, CEO of Tasktop. It helps us bridge business and engineering with a common...

10 Trends and Predictions for Software Development and Delivery in 2019  

Earlier this month our CEO, Mik Kersten, studied the tea leaves to provide five predictions for the software industry over the coming decade – but what about the more immediate future? A lot happened in 2018, for both Tasktop and the wider industry, not to mention the geopolitical landscape (but we won’t go into that...

Project to Product: Value Stream Management with the Tasktop Flow Framework™

We continue from Remember Value Stream Mapping and drill into the content of Project to Product. With every chapter I read, the significance of the Project to Product book and the Flow Framework™ appears. After reading about the technical revolution, the Age of Software & Digital, and the uncertainty around the next turning point, I was intrigued by...

Introducing the Value Stream Architect

To enable your teams to build great software, start by identifying and empowering your Value Stream Architect. The Age of Software is not only creating new markets and disruptors in existing markets; it’s also expanding existing roles within organizations. In this post, I’ll describe what I see as one of the most important new roles...

Remember Value Stream Mapping?

Editor’s note “Scenius stands for the intelligence and the intuition of a whole cultural scene. It is the communal form of the concept of the genius.” —Brian Eno Following the release of our CEO Mik’s book Project to Product in November 2018, we have been blown away by the response from the IT industry and beyond. As...

Five Predictions for the next Decade of Software Delivery

Throughout this series of articles, I have been exploring the state of the practice in DevOps, summarizing recent trends in scaling software delivery. In this post – originally written for a special issue of IEEE Software to celebrate software engineering’s 50th anniversary – I look further ahead to consider how software engineering will evolve over...

Gantt-Diagramme als Verbindung zwischen Teams und Führungsebene

Für die meisten Projektmanager hängt der Erfolg davon ab, wie gut sie in der Lage sind, mehrere Projekte gleichzeitig zu beaufsichtigen. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen, in denen Manager mehrere Teams in verschiedenen Abteilungen und manchmal sogar in verschiedenen Ländern effizient leiten müssen. Für diese Projekte auf Unternehmensebene ist Ineffizienz einfach keine Option. Verpassen von Fristen oder...

5 Schritte zum Projektauftakt

Die Planung eines Projekts ist keine leichte Aufgabe, insbesondere für große Unternehmen und Organisationen, in denen Teams oft über Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten - und manchmal sogar über Ozeane hinweg. Aus diesem Grund gibt es eine Menge wichtiger Dinge zu beachten, wenn Sie Schritte zum Projektstart einleiten, darunter: Budgetzwänge Ressourcen und Arbeitskräfte Was ist im besten Interesse der...